《管理学基础》第六章节制定决策管理者工作的本质.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 6–* 图表 6–11 遗憾矩阵 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 6–* 决策类型 决策风格的维度 思考方式 理性,有序，一致 感性，创造性，独特的 模糊承受力 低承受力： 需要一致、有序 高承受力： 同时处理多种想法 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 6–* 决策类型 (续) 决策者的类型 命令型 只考虑少量信息，评估少数方案 分析型 特殊环境下慎重决定 概念型 做决定时具有广泛的看法，愿意考察更多的选择 行为型 与他人相处融洽，愿意接受建议，避免冲突 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 6–* 图表 6–12 决策制定矩阵 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 6–* 图表 6–13 常见的决策制定错误和偏见 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 6–* 决策的偏见和错误 启发式