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与BOSS相约----成功的向上管理技巧 * * 换位思考追求双赢 广州市新景隆企业有限公司副总经理：李庆远 民企BOSS与职业经理人的“信任危机”解决之道 二、信任危机造成的结果 案例一： 某一民企BOSS两次聘请经理人 失败后自己在苦撑经营； 案例二： 　某民企3年中连换6任 营销总监，最终未能物 色到理想的对象。 　　　　　解决之道 合作前先坦诚相待，将自己﹙企业﹚的优缺点告知对方 互相做背景调查，提供证明材料 互相不要期望太高，﹙婚前看缺点，婚后看优点﹚ “先小人后君子”设好条件，签订协议﹙结婚时签离婚协议﹚ 三、职业经理人的问题 问题三： 职业经理人与BOSS 相处不好到底是谁之错？ 问题三的启示 与BOSS相处不好，至少80%以上是自己的原因； 大多数情况，特别是重大问题上，BOSS总是对的，否则他就成不了BOSS； 你与一个企业的BOSS相处不好，换一个企业也未必能相处得好； 能看到BOSS长处并肯定BOSS成就的人才能与BOSS相处得好； 千万不要因为BOSS某一点比你差，就片面认为他其它方面都比你差。 与BOSS相处心得 从心里去欣赏和尊重你的BOSS，如果你觉得他不值得你欣赏和尊重，那么请仔细找出原因，原因只有两个： A、你误解他，不理解他； B、他不是一个成功的BOSS，他的企业随时会消失。 如果是前者，尽量去了解你的BOSS，改变你的看法；如果是后者