第五章节计划跟决策.pptVIP

作业： 一、思考题： 1、我国企业目前面临着国际化的冲击，企业的质量、生产、成本、品牌等存在着不同的问题。请你查阅相关资料，探讨我国企业在国际化过程中应该如何加强战略管理。（字数不少于2000字）； 2、在知识经济时代，如何看待企业文化结构改造的原因及其变化的方向？ 二、分析题： 某一酒类经销公司经营A、B 、C 、D 、E、F、G7个品牌的酒品，公司可用资金50万。经对前半年的市场销售统计分析，发现： 1.A、B品牌业务量为总业务量的70%，两个品牌的利润占到总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这两个品牌是经营了几年的老品牌，从去年开始市场销售增长率已成下降趋势，前半年甚至只能维持原来业务量； 2.C、D、E三个品牌是新开辟的新品牌。其中C、D两个品牌前半年表现抢眼，C品牌销售增长了 20%，D品牌增长了18%，且在本区域内尚是独家经营。E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其它两家主要竞争对手所占市场比率达到70%，而公司只占到10%左右； 3.F、G两个品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代的趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。 针对上述情况，根据波士顿矩阵原理，确立该公司现金牛品牌、明星品牌、问题品牌和瘦狗品牌？ * 第四节 预 测 一、预测的概念 预测就是对未来的预计和推测，根据已知的过去和