中小企业财务管理创新途径剖析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业财务管理创新途径剖析

中小企业财务管理创新途径剖析   【摘要】本文通过对中小企业财务管理进行分析,说明进行财务管理创新的必要性,并着重探讨了中小企业财务管理的创新途径,最后总结了财务管理创新的价值和创新过程中应注意的问题。本文认为,中小企业财务管理创新是符合财务管理发展趋势以及现代企业发展要求的,从财务管理的各个角度进行创新,是发挥财务管理内部控制职能的根本方法,希望此文能够为中小企业财务管理工作的发展提供帮助和建议。   【关键词】中小企业 财务管理 创新途径   一、中小企业财务管理概述   (一)中小企业财务管理的现状   在我国,中小企业多是由个人或家族创办,或者是在企业经营模式改革期间由多人筹资购买下来小型企业。因此,中小企业的财务管理方法较国有大型企业和合资企业完全不同,后者因为规模庞大且具有雄厚的经济实力,因此财务管理多聘任专职人员,采用的管理方法和管理模式以科学管理为主;中小企业的财务管理则重点在于管钱,确定企业资金牢牢把持在企业所有者手里,因此财务管理人员与企业管理者的角色重合,管理方法和管理模式都是以企业需要为出发点的,即便以科学财务管理为依据,管理思想也始终脱不开企业经营者的个人利益的实现。在这种情况下,中小企业的财务管理在企业管理和企业发展中的作用大大削弱,财务管理自身的发展前景也不符合企业发展的需要。   (二)中小企业财务管理面临的挑战   中小企业财务管理自身发展不足,使得财务管理面临着更多的挑战。来自企业发展外部环境的挑战包括市场经济环境的变化使得企业拥有更多发展的机遇,同时也面临更多发展难题,如外企与国内企业合作的空间增大、企业对外贸易的渠道拓宽等。但中小企业财务管理必须通过自身的财务信息为企业提供发展建议,如何使财务信息符合企业外部环境发展需要,是财务管理面临的挑战之一;另外,来自企业内部环境的挑战,也使得财务管理不得不重新审视自身在企业中的位置和作用。在知识经济时代,优秀的员工拥有更多的工作机会,而员工入职所谋求的发展也不仅限于金钱形式的劳动报酬,因此,员工对企业的忠诚度成为企业内部控制过程中的难题,财务管理如何规避由于员工变动造成的人力资源成本风险,也成为管理过程中必须注意的问题。   (三)中小企业财务管理中的问题   中小企业财务管理现状并不能完全满足企业发展的要求,而且财务管理还面临着来自企业外部环境和内部环境的挑战,这些财务管理发展困境实际上都是由于中小企业财务管理本身的问题造成的。首先,中小企业的财务资料并不完整,账本不能完全反映企业发展的状况,管理者将重点都放在企业生产上,淡薄的财务意识使得财务管理工作始终不能走上科学管理的道路;其次,中小企业的融资情况一直处于比较低的水平,企业资金本身不雄厚,企业管理者没有进行科学财务管理的基础;再次,中小企业内部控制制度存在缺陷,从财务管理工作人员的职业能力、到财务管理的制度和方法上都存在不足,使得财务管理漏洞频出。   综上,财务管理是针对企业运营过程中的资金进行的一系列管理行为,企业财务管理的根本目的是通过对企业资金进行管理,实现以资金为纽带的企业各项事务的管控,因此说,财务管理是企业内部控制中重要的组成部分。对于中小企业来说,财务管理不仅关系到企业资金应用的基本情况以及企业盈利的状况,还关系到企业内部控制的效力以及企业未来发展的可能性,因此,对中小企业财务管理进行探究,成为目前我国管理学研究领域的热点之一。许多研究者都曾对中小企业财务管理进行管理问题与管理方法的探索,但是,随着市场经济环境的变化以及中小企业自身的发展,传统的发现财务管理问题并进行改革的财务管理发展方式,使中小企业的财务管理始终处于从问题入手进行发展的状况,这是治标不治本的,并不符合目前中小企业发展愿望以及财务管理的发展趋势。先于企业的发展而采取管理策略是目前企业管理活动的发展趋势,对于中小企业,要使财务管理真正成为中小企业在新经济时代发展的助力,使财务管理彻底发挥其内部控制的职能,企业就必须进行财务管理创新。   二、创新中小企业财务管理的途径   (一)加强财务资料管理,进行财务管理基础创新   无论是中小企业还是够有大型企业、外资独资或合资企业,各类企业进行财务管理的基础都是财务资料。因此,企业应该加强对财务资料的管理,以此创新财务管理的基础,保证财务管理活动始终高校。财务管理资料指的是那些能够运用到财务管理活动中的档案文书和文件,这些资料来源于财务工作的各个方面,例如财务工作人员自身的工作结果、企业个部门上报的资金支取和收入报表、企业员工流动的成本费用支出等。这些财务资料通常由档案部门管理,大多数企业财务部门应用到的资料范围比较狭窄,仅限于账面上的会计工作,这使得财务管理的能动性相对较弱。建议企业从以下两个角度进行创新,首先,使企业档案管理部门对财务档

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档