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事业单位人力资源管理剖析 　　摘 要：我国事业单位作为我国的公共服务部门，不以盈利为目的，在提供社会公共服务、促进社会主义经济不断发展方面有着举足轻重的作用。改革开放以来，我国的事业单位为了进一步适应经济发展的需求一直在进行着人力资源管理方式方法的改革。在传统人力资源管理向现代人力资源管理的转变过程中取得了一定的成效，但是也存在着许多问题和不足，制约了事业单位促进社会进步、维护社会稳定作用的发挥。本文针对我国事业单位人力资源管理的现状进行了阐述，分析了我国事业单位人力资源管理中存在的问题，并结合相关的管理创新理论和实际经验给出了相应的建议。 　　关键词：事业单位；人力资源管理；对策；思考 　　我国的事业单位绝大部分是由国家出资建立以社会服务为主要目的，主要从事教育、科技、文化等事业，在维护社会稳定，促进社会进步过程中起着举足轻重的作用。事业单位的人力资源管理主要是合理、有效的充分发挥人力资源的积极作用，在实际的社会服务过程中提高服务质量，提高整体素质，实现社会服务效益的最大化。传统的人力资源管理随着社会经济的发展已经不能适应事业单位发展的需求，事业单位需要根据自身的条件转变人力资源管理的观念，寻找新的思路和管理方法，创新人力资源管理，这样才能从根本上改善人力资源管理的水平，发挥事业单位的作用。 　　一、我国事业单位人力资源管理的现状 　　事业单位由于自身的特殊性，其人力资源管理可以分为两个层次，宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理。宏观的人力资源管理主要是指国家对事业单位的人力资源在制度、政策、管理权限等方面的进行指导管理。而微观的人力资源管理主要是指事业单位内部依据相关的法律法规在单位内部对人力资源进行规划、培训、招聘、考核等。相关的统计资料表明，目前我国的拥有各类事业单位150万个，事业单位从业人员将近5000万人，形成了一个庞大的群体。其中国家将近60%-80%的高素质人才集中在各类事业单位中，事业单位中的技术骨干、专业技术人员占到了全国比例的将近70%，事业单位集中了全国绝大部分的高素质专业技术人才，因此事业单位的人力资源管理有着非常重大的意义。当前我国事业单位人力资源管理的改革在不断的推进当中，收到了一定的成效，但是受到传统计划经济和事业单位自身特殊性的影响普遍存在着人浮于事、人才流失的现象，同时人力资源管理的改革相对于社会的发展存在一定的滞后性和低效率，这也就影响和制约了事业单位人力资源管理的深入进行。 　　二、当前我国事业单位人力资源管理存在的主要问题 　　我国事业单位人力资源管理在近年来的改革中收到了一定的效果，但是还存在着一些明显问题，主要包括以下几个方面。 　　（一）人力资源管理观念落后 　　随着社会经济的发展，事业单位的人力资源管理也需要得到相应的提高。但是由于人力资源管理改革的滞后性，人力资源管理的思想相对于社会经济的发展还是相对较为落后的。部分事业单位简单认为人力资源管理就是对工资的分配、对人员的培训晋升等，没有将事业单位的发展和员工进行统筹规划，形成资源优化配置的合理机制，从而影响员工的主动性和积极性。 　　（二）缺乏完善的绩效考核制度 　　部分事业单位缺乏科学完善的考核制度。考核是事业单位人力资源管理过程中的重要环节，直接影响着员工的福利待遇，进而对其积极性、主动性产生间接影响。部分事业单位的考核制度存在目标不明确的问题，为了考核而进行考核，失去了考核制度本身的意义。考核制度应该起到指导员工工作，调动员工积极性从而促进事业单位发展的作用。同时有的事业单位对考核的配套机制不健全，年终考核之后没有在人力资源配置方面做出相应的调整，没有形成科学完善的反应机制。 　　（三）缺乏现代的人力资源管理专业人员 　　在现在的事业单位中，虽然绝大部分属于高素质专业技术人员，但是这些专业技术人员只是在某些技术方面的专家，并不一定擅长人力资源的科学管理。因此，在实际的人力资源管理中，负责人力资源管理的员工并不一定是专业的管理人员，他们往往缺乏相应的人力资源管理理论，忽略了一些现代管理方法和思想，从而造成了事业单位人力资源管理的落后。 　　（四）缺乏科学的人力资源激励制度 　　人力资源的激励制度是调动员工积极性的主要因素。一个科学完善的激励制度可以把单位的员工协调到一起，从而促进事业单位的科学发展。但是我国事业单中的激励制度还存在着一下的问题。①事业单位的激励制度本身存在着不合理的地方。很多事业单位的薪酬分配制度没有体现按劳分配的原则，薪酬等级不明显。这种不合理的平均原则会减弱激励制度的作用，打击部分员工的积极性和主动性，从而造成人才的流失。②同时在激励制度的实施过程中也存在着许多不科学的地方。有些事业单位同时实施着不同的激励措施，这些激励措施在实施过程中没有做到以人为本，没有做到兼顾员