烟台铁路公司珠玑配送中心规划案例分析报告知识分享.pptVIP

烟台铁路公司珠玑配送中心规划案例分析报告 报告人：李国旗 西南交通大学交通运输学院 二、珠玑配送中心功能规划分析 规划中的珠玑配送中心是货物的集散中心，根据对项目的详细调研，确定该中心配送物品的主要品类为煤炭、钢材、木材三大类，初期的发展方向为进行大宗散装货物的存储及配送活动。 该规划报告对配送中心功能进行了如下规划： （1）、储存功能，被认为是配送中心的主要功能 （2）、分拣理货，远期规划为核心功能，但由于初期物流作业量不是很大，可以不重点布局，但是应留有远期布局的区域，以利将来扩充。 （3）、配货功能，目前尚不具备条件，但该配送中心的运作模式被定为成实行共同配送（joint distribution),需进行远期规划工作，并努力做好前期工作，为尽快实现共同配送打下基础。 （4）、倒装、分装功能，这是由产品及客户性质决定的。 （5）、装卸搬运功能，规划为辅助作业。 （6）、流通加工，利用铁路经营优势及场地条件，充分发挥，作为竞争优势。 （7）送货，在不断发展配送商品品种，扩大业务量范围基础上，发展多种送货方式。 （8）、信息处理，分阶段，分步骤进行. 第二部分建议与结论 根据目前一个典型配送中心,主要包括备货,储存,分拣及配货,配装,配送,送达,配送加工,信息处理等基本功能,为了与市场进行紧密结合,一个有现代物流意识的配送企业,还应该有商品采购,市场开发,定