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中小企业成本核算存在问题及控制优化剖析
中小企业成本核算存在问题及控制优化剖析
摘 要:小企业想要做好成本核算工作,需要考虑企业实际情况、未来发展战略等因素,发动企业各部门和全员共同参与成本核算,笔者结合当前中小企业成本核算存在的制度欠缺、方法滥用、对象不明等问题,以分批法为切入点,对中小企业分批法成本核算具体执行进行概述,提出统一成本核算和监督机制、科学合理的成本核算方法、明确成本核算的对象三方面成本核算控制优化策略,对中小企业成本核算有一定的实务参考价值。
关键词:中小企业;成本核算;成本控制
中小企业成本核算包括很多内容,有效的成本核算是中小企业立足市场的有力武器。我国企业成本管理相继经历了经验管理阶段、科学管理阶段和现代管理阶段,不同的阶段代表着不同的成本核算方法、手段。然而,我国中小企业发展差异较大,成本核算水平也有很大差距。尤其是当前我国中小企业总量占98%以上,已经成为我国经济生长主要力量,做好企业成本核算和财务决策就成为重要问题。面临国内外严峻竞争形势,中小企业市场竞争力培育离不开自身优质产品和成本管理。笔者从成本管控角度,对中小企业成本核算问题进行剖析,探讨中小企业分批法成本核算方法应用,并提出中小企业成本核算控制优化策略,以求为中小企业财务管理提供实务参考。
因此,笔者对当前中小企业普遍存在的成本核算问题进行概述,引入分批法作为切入点,论述中小企业分批法成本核算的控制优化策略。
一、中小企业成本核算存在问题
1.成本核算制度欠缺
中小企业很多时候财务决策主要依赖于企业领导,成本核算也是由企业领导制定,财务工作者真正职能没能发挥。企业领导认为自己是中小企业的投资者,他们很难真正将财务放权,仅仅是依靠自己的经验对成本核算,忽视企业成本核算重要性。中小企业成本核算制度欠缺,财务工作者成本核算经验相对不足,更多也是经验主义核算,导致企业成本核算处于混乱状态,很多中小企业几乎没有制定成本核算制度,更谈不上成本核算制度的执行。
2.成本核算方法滥用
中小企业成本核算是一项基础工作,很多中小企业缺乏对材料成本、制造成本的科学认识,没能结合企业实际情况选择合理的成本核算方法,存在混乱滥用的不合理现象。中小企业成本核算包括品种法、分步法、定额法、分批法等方法,但是中小企业在实际成本核算中很多都是凭借主观意识和经验主义选择方法,对材料成本、制造成本、管理成本简单计算,成本核算方法存在混乱现象。
3.成本核算对象不明
成本核算对象明确就是成本核算和成本承担的确定问题。当前中小企业成本核算对象确定就是有效挂钩企业产品成本消耗和产品收入,尤其是制造型中小企业需要注意的问题。但是,很多中小企业并没有注重成本核算对象明确工作,无论是什么产品均按照统一的对象核算成本,没能关注不同产品成本消耗差异,以相同的产品消耗核定成本,但是不同产品收入是不同的,导致后续产品损益欠缺可靠性、真实性。
二、中小企业分批法成本核算具体应用
分批法成本核算是适用于制造型中小企业成本核算的方法,是以产品批次为基本核算对象,归集生产费用对产品成本进行核算。中小企业在生产过程中,由计划生产部门将生产通知单下达发放给车间,并由财会部门记录,做好企业成本核算工作。笔者在本文以分批法为切入点,对中小企业成本核算方法具体应用进行剖析。
分批法成本核算控制优化步骤具体如下:第一,践行实际管理需求原则,精简成本账户设置和项目。成本核算周期以订单为基准,成本核算对象为订单具体产品品种,设置具体的材料成本账户、制造费用账户、工资薪酬账户,对各项成本费用进行明细归集,或者在成本核算栏目设置多项明细账,结合具体车间生产状况设置明细账;第二,材料成本核算中,对主材料加强成本核算,次材料成本要简化核算手续。其中,主材料成本核算要按照产品构成的材料价值,选择主材料并加强核算,以真实消耗量作为成本核算依据,还要做好主材料的剩余管理,保管待用或及时退料;次材料数量众多、价值小,可以直接实地盘存,核算实际消耗成本,按照定额法、产值比例法进行分配;第三,工资薪酬成本归集则按照实际发生数原则,以生产工时、产值比例法进行分配,行政管理人员的工资薪酬计入管理费用进行成本核算;第四,制造型中小企业结合车间实际情况简化制造费用的成本核算。车间生产链接不完整或界限不明确时,制造费用账户不需要设置明细账,单设原材料、折旧、工资薪酬、修理费等杂费栏目进行成本归集核算;车间划分明确,成本费用较大,需要明确核算成本,增设成本核算明细账,严格按照具体项目进行成本费用归集。然后,按照订单周期,应用工时分配法、产值比例法对成本费用进行分配、结转;第五,半成品成本核算,如果没有不设置账户,如果有,就需要设置专栏反映成本核算明细账;第六,低值易耗品成本核算,如果发生计入制造费用进行核
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