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XXXXXXXX管理程序文件 文件编号 NB08-01 版本号/修改次 01/00 标题:设计开发运作程序 第 1页 共7 页 1．0 目的 1.1由技术部负责建立书面化的设计和开发运作程序并执行运作。 1．2确保产品开发设计符合事先的计划按排，产品符合顾客要求。 1．3规定设计所应遵循的步骤，确保设计质量及时性，降低设计带来的成本。 2．0范围 新产品设计的全过程。 3．0职责 3．1技术部技术开发工程师负责新产品的开发、设计及试产的统筹。 3．2技术部、销售部、制造部负责配合及评估。 4．0流程图 见《设计开发运作流程图》。 5．0内容 5．1市场需求 5.1.1销售部负责收集市场技术情报、市况调查及客户回馈信息，提供技术部作为自主开发的依据。 5.1.2销售部负责接受客户委托开发的相关信息，包括：规格、参考样品或图面、需求量、时效等，并以[内部联络单]知会技术部以进行成本及可行性分析。 5．2开发企划书提出 5.2.1技术部根据市场情报及客户提供资料信息，参考同类产品的资料、相关标准、法规，提出[开发企划书]。 5.2.2[开发企划书]应包含以下内容： 1)开发动机及目的； 2)概述新产品的用途、特征性能、使用范围、与同类产品的比较； 3)行销及市场状况的预估； 4)现有资源的利用状况及风险因素的考量。 5．3初期评估 5.3.1由技术部召集技术部、销售部、制造部等相关部门就