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- 2018-11-14 发布于广东
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内部审计工作总结 .doc
内部审计工作总结
内部审计工作总结
近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业 精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变,内 部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财 务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上,根 据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审 计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点 有针对性地提出审计任务和工作计划建议,由审计、财 务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议,定 期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况,研究解 决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性、适用性 进行评价。通过有效的指标审计评价,调动和激发一线管 理人员的工作积极性和主动性,从而实现企业整体的经营 目标。
合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计 工作。通过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对 企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险 为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控,优化 资源配置,通过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例
如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,
合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理 中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计 为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控 制的系统化工程审计模式,并打破
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