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中小企业跨国经营风险规避对策探析 　　[摘 要] 由于中小企业在跨国经营过程中对东道国经营环境的不了解，会遇到各种各样的风险。因此，对中小企业跨国经营风险进行分析并采取有效的对策，可以化解和规避风险。 　　[关键词] 中小企业 跨国经营 风险 对策 　　 　　一、影响中小企业跨国经营的风险因素分析 　　中小企业跨国经营风险是指企业在其进行跨国生产经营过程中，由于不确定因素和经营失误的影响，而遭受损失的程度与可能性。影响中小企业跨国经营的风险因素有很多，既有外部环境因素, 又有内部环境因素。本文主要从八个方面进行分析。 　　1.政治环境。政治环境是企业外部因素中重要的影响因素。东道国的政策和政局的稳定性对跨国经营企业的影响非常大。如果东道国政策经常改变、 政局不稳定,企业将无法进行良好地经营, 风险很容易出现。 　　2.文化环境。文化差异也是中小企业在跨国经营过程中必须面对的，由于文化之间的差异会导致东道国对外来文化的排斥, 进而演变为对跨国经营企业的排斥, 从而危及到企业经营目标的实现。 　　3.人力资源风险。中小企业在跨国经营中，对于如何输出跨国管理人才、如何在当地国家选拔人才、培养人才和用好人才，仍处于摸索和学习积累的过程，在这一过程中就为企业国际化经营带来了风险。 　　4.市场经营风险。企业在跨国经营过程中，其经营活动要受行业竞争状况和利益相关者的影响，如果企业不能适应激烈的竞争，不能与利益相关者搞好关系, 风险就会产生。 　　5.企业观念与营销活动。中小企业在跨国经营过程中, 必然要受到东道国社会因素的影响和制约, 与东道国社会环境相适应已成为跨国经营企业成功的重要因素。只有这样，才能避免由于消费者的排外心理所导致的企业经营失败。 　　6.企业外汇情况。中小企业在跨国生产经营活动中随时都会面临着外汇风险，一般将外汇风险划分为交易风险、会计风险和经济风险三类。交易风险是外汇交易时产生的风险；会计风险是企业编制合并财务报表时，由于汇率变动引起会计上资产、负债的账面价值发生变动的可能性；经济风险是未预料到的汇率变动通过影响企业成本、价格从而对企业一定时期的收入产生影响的可能性。中小企业在跨国经营过程中要随时关注汇率的变动情况，一旦汇率波动的方向不利于企业经营，风险就会产生。 　　7.企业内部管理水平。良好的企业管理有利于企业在复杂的国际经营环境中，保持持续的竞争优势。企业内部管理水平包括领导班子基本素质、企业信誉、生产效率、员工士气、安全生产、产品安全、员工利益等。在企业跨国经营中，如果这些方面出现问题，风险就会产生。 　　8.财务状况。财务状况是衡量企业经营风险的一个重要的内部指标。财务状况包括财务支付能力、财务结构状态、财务运营能力等。稳健的财务状况有利于企业在恶劣的经营环境中保持竞争优势, 获得更多的发展机会。否则风险就会产生。 　　二、中小企业跨国经营风险的规避对策 　　1.建立中小企业跨国经营风险规避流程。该流程把观测点作为起点，通过观测事先发现风险的迹象或征兆，进行风险预警、识别。决策中心根据风险情况采取防范与调整风险的对策，企业对风险的实施情况进行监督、评估、总结，将执行的结果反馈给决策中心和观测点，使其根据反馈结果调整工作计划，以实现企业在跨国经营中的可持续发展。中小企业跨国经营风险规避流程如图1所示。 　　2.建立企业风险观测点，形成动态的风险观测系统。企业通过建立风险观测点，可以对以上八个因素进行实时观测，形成动态的风险观测系统。 　　(1)对中小企业跨国经营中政治风险的观测。跨国经营企业要密切关注东道国的政治环境的变化情况。包括①东道国的政府在不同时期所采取的政策及其变化情况;②东道国对外来企业的权利进行约束和限制的程度及变化情况;③国际上的重大事件和突发性事件的出现情况;④母国政府对跨国企业在政治、法律方面能够给予的各种援助。根据观测结果可以确定企业在以上几个方面跨国经营的风险程度。 　　(2)对企业跨国经营文化风险的观测。按照文化层次划分，可形成的文化风险有物质文化风险、行为文化风险、制度文化风险、精神文化风险如图2所示。物质文化风险、行为文化风险构成浅层风险；制度文化风险构成中层风险；精神文化风险构成深层风险；企业可以从以下几个方面进行观测①企业在不同层次文化风险的情况;②东道国对外来文化的态度;③企业跨文化战略的制定情况。根据观测结果可以确定企业在以上几个方面跨国经营的风险程度。 　　(3)对人力资源情况的观测。企业可以观测以下几个方面。①企业人力资源战略是否制定；②企业人事管理制度的改革是否适应了跨国经营的需要；③人才本土化战略的执行情况。根据以上观测的结果，可以确定企业跨国经营的风险程度。 　　(4)对市场经营环境的观测。可以从以下几个方面进行观测。