市场中心内部管理规定.docVIP

忠诚敬业　团结互助 求真务实　克难奋进 优质服务　创新发展 同舟共济　荣辱与共 目录 第一章　总则 第二章　工作职责 一、党委书记职责 二、主任职责 三、副主任职责 四、科长、处所办主任、所长职责 五、干部职责 六、办公室工作职责 七、财务科工作职责 八、市场管理科工作职责 九、物业科工作职责 十、安全保卫科工作职责 第三章　机关管理制度 一、会议制度 二、文秘管理制度 三、请销假制度 四、考勤制度 五、市场流动人口计划生育管理制度 六、政治业务学习制度 七、机关档案管理制度 八、来信来访制度 第四章　党建制度 一、党委议事规则 二、民主生活会制度 三、“三会一课”制度 第五章　党风廉政建设责任制度 第六章　人事及薪资管理制度 一、干部职工停薪留职管理办法 二、干部职工离岗创业管理办法 三、内部退养暂行规定 四、新进人员待遇规定 五、薪资管理办法 第七章　后勤管理制度 一、机关卫生及安全管理制度 二、车辆使用管理制度 三、来客招待制度 第八章　财务管理制度 一、支出管理制度 二、现金管理制度 三、票据管理制度 四、医疗费及差旅费管理制度 五、市场财务管理制度 第九章　市场经营管理制度 一、法律合同等各类文书管理制度 二、收费管理制度 三、新增设施管理办法 四、摊位管理制度 五、市场摊位押金管理制度 六、市场经营户管理制度 七、租金减免管理办法 第十章　物业管理制度 一、物资采购、维修管理办法 二、固定资产管理办法 第十一章　安全保卫制度 一、值班工作制度 二、消防、治安安全管理责任规定 三、消防安全管理制度 四、治安安全管理制度 第十二章　附则 襄樊市市场开发服务中心内部管理规定 第一章　总则 一、为适应社会主义市场经济需要，进一步强化和改善市场经营管理，加强干部队伍建设，促进内部各项管理规范化、科学化、制度化，确保各项工作高效、有序进行，根据国家有关法律和政策，结合中心实际，特制定本规定。 二、本规定的宗旨是规范全体工作人员言行，规范工作秩序，规范内部管理，从整体上提高队伍素质和办事效率，充分调动干部工作积极性和创造性，不断开创中心各项工作的新局面。 三、本规定适用于中心在册人员。 第二章　工作职责 一、党委书记职责 （一）召集主持党委会议，传达党的路线、方针、政策、上级党组织的决议和指示，研究安排党委工作。 （二）抓好党的组织建设，健全党的组织。积极贯彻民主集中制原则，抓好领导班子建设。团结党委一班人，带领全体干部职工开拓创新，锐意进取，确保完成各项工作任务。 （三）加强党风党纪教育，抓好廉政勤政建设。 （四）深入调查研究，及时掌握干部职工思想动态，做好政治思想工作。 （五）加强队伍建设，积极教育培养干部。按照党的干部政策，做好干部的调配使用和奖惩。 （六）抓好党委分工，支持行政主管和副职全面开展各项工作。 二、主任职责 （一）全面主持行政业务工作，及时传达贯彻国家的法律、法规、政策和上级的指示决议。 （二）召集主持主任办公会议，根据上级的指示和要求，结合本单位的实际，适时作出正确决策，并检查、督办、指导各项工作开展和落实。 （三）开展调查研究，掌握新情况，总结新经验，解决工作中的热点、重点、难点问题。 （四）主持制定年度工作计划和长远工作规划，明确工作指导思想、目标和任务，抓好年度工作部署和总结，指导科所长开展工作。 （五）掌握干部尤其是中层以上干部的德、能、勤、绩、廉等情况。正确任用干部，建立健全奖惩激励机制，调动干部职工积极性和创造性，努力做好各项工作。 （六）抓好中心制度建设和作风纪律建设。 （七）协助党委书记搞好党委工作。 三、副主任职责 （一）协助中心主任完成各项工作任务。 （二）坚持“明确分工、相互配合”的原则，协助主任安排、规划中心的各项工作，并抓好工作的落实。 （三）经常开展调查研究，深入了解中心工作情况，掌握工作进度，督办工作进程，为主任决策提供依据。 （四）协助中心主任抓好中心制度建设、作风纪律建设、廉政建设。 （五）检查、督办、指导包点单位重点工作的开展。 四、科长、处所办主任、所长职责 （一）学习宣传国家的有关法律政策和中心党委决策，保证国家的政策、法规和中心党委决策的贯彻执行。 （二）根据中心工作规划，制定本单位工作方案和阶段性工作实施意见。 （三）负责本单位各项工作的组织实施，确保完成中心下达的各项工作任务。 （四）加强干部职工教育和管理，提高干部职工的政治素质和业务水平。做好思想政治工作，调动干部职工的工作积极性和主动性。 （五）以身作则，严于律己，带头执行中心的各项规章制度。 （六）重大事项和按规定应报告的事项及时向中心汇报。 五、干部职责 （一）认真学习政治业务知识，不