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以人为本――加强国有企业思想政治工作剖析
以人为本――加强国有企业思想政治工作剖析
摘要:“以人为本”理念指导下的思想政治工作,必然要求方法既要继承传统,又要有所创新。只有坚持以人为本,才能凝聚起各方面的力量,并汇成强大的助推企业发展的基础和源泉。
关键词:思想政治以人为本
中图分类号:G41
一、树立以人为本的工作理念
企业经营管理是一项复杂的系统工程,它涵盖了企业生产、经营、改革、建设的各个方面; 但从其本质意义上来看,企业经营管理始终离不开对人的管理。思想政治工作,归根结底是做人的工作,是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作。人是生产力中起主导作用的因素,人的管理是当代企业经营管理的核心部分和有机因素。把以人为对象的思想政治工作融入企业管理全过程,使企业的活力得到充分的挖掘,从而能够有效提升企业的各项管理工作,实现公司的发展目标。
在新形势新任务面前,企业的思想政治工作一定要坚持“以人为本”的思想,树立正确的“人本观”,紧紧围绕员工的生存、发展、价值、社会保障、主人翁地位等切身利益,正确、妥善地做好心理疏导和政策宣传。国有企业思想政治工作坚持以人为本理念,就是把人放在思想政治工作的首位,始终坚持和落实科学发展观,坚持以人为本,充分考虑和尊重员工的意愿,真心诚意为员工办实事、谋福利,保护好、调动好、发展好员工的积极性和创造力。
二、建立以人为本的工作机制
建立健全企业思想政治工作的领导机制。企业党组织带头,切实加强对企业思想政治工作的领导、组织、落实,由企业党组织到基层党支部再到班组,建立严格的工作责任制,做到一级抓一级,层层抓落实,把思想政治工作的责任进行量化,责任到人,责任到岗。建立以交叉任职和选拔复合型干部为手段,营造党委领导与行政领导“一岗双责”的新型企业领导体制。组织协调好工会、共青团、妇联等党领导下的群众团体,紧紧围绕深化企业改革发展的总体目标和思路,坚持重心下移,深入基层一线,倾听政工人员的心声,开展调查研究,有针对性地开展思想政治工作。
1、建立健全企业思想政治工作的激励机制。思想政治工作,不仅是教育人,发挥引导思想的作用,同样也是管理人,发挥规范行为的作用,必须坚持教育和管理相结合的原则。一是在现有激励措施的基础上,进一步完善领导行为的激励。企业管理者优良的思想作风、务实的工作作风,廉洁公正的品德,对员工具有强大的感染和教育作用。建立健全监督考评机制,把企业思想政治工作的责任量化、细化,纳入企业领导目标责任管理体系,作为考核领导班子和成员的政绩依据,定期进行检查、督导和考核评比,切实把企业思想政治工作落到实处。二是建立和完善对企业思想政治工作者的激励机制。确立思想政治工作在企业管理中的地位,重视与尊重企业政工人员创造的价值,保证专职政工人员在学习、工作、生活待遇上与企业同级行政人员相一致,使其能够安心工作。三是完善关怀激励。企业管理者对员工要持关怀态度,做到经常与员工谈心,倾听他们的意见和要求,帮助员工解决思想上、工作上和生活上的实际困难,以此激发员工的积极性。四是在对员工开展思想政治工作时企业思想政治工作者要根据具体情况来实施激励,以充分调动企业所有员工的工作积极性。
2、建立健全企业政工干部队伍的培养机制。国有企业思想政治工作有许多光荣的传统,是一门涉及灵魂工程的科学,而政工干部队伍就是这门科学的主体,是实施说服、教育、动员的关键。企业的改革发展稳定迫切需要有一批思想好、能力强、作风硬的政工干部队伍,需要这支队伍按照科学发展观的要求,模范践行宗旨,努力创先争优,切实把国有企业改革改制和职工维权的方针政策学习好、贯彻好、落实好。我们必须高度重视和加强思想政治工作队伍建设,一是营造有利于优秀政工干部脱颖而出的良好环境,建立竞争上岗机制。千方百计地从政治上、工作上、生活上关心爱护尊重理解支持政工人员,激发他们的工作责任感、荣誉感和使命感。二是善于从中青年优秀干部中选拔人才充实到专职政工队伍中来,补充新鲜血液,增强新的活力。三是加强培训力度,拓宽政工干部知识面,加强岗前、岗位业务培训,采取请进来、走出去的办法,通过举办培训班、经验交流会、外出考察学习等多种形式,为企业政工干部积极创造学习培养的机会和条件,不断提高其综合素质,引导他们不断更新观念、把握规律、丰富知识、拓展视野,努力建设一支既懂管理又精通思想政治工作; 既有一定理论和调研能力,又具有较高文字写作功底的优秀政工队伍。四是重视和加强兼职思想政治工作队伍建设,把它作为专职政工队伍的重要补充,不断壮大思想政治工作队伍。
3、建立健全企业思想政治工作的教育机制。企业思想政治工作要取得良好成效,必须针对现阶段企业员工的新特点,建立创新的思想教育工作载体。一是精心设计和组织有影响的主旋律活动,寓教于乐、寓情于理
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