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公路机械施工管理剖析 　　【摘要】本文介绍了怎样科学选择施工机械，并从使用管理、安全管理、信息化管理、配件供应管理四个方面对公路机械施工管理进行论述。 　　【关键词】公路工程 机械 施工管理 　　中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、前言 　　在进行公路施工的过程中，都会应用到机械设备。但是公路施工工程中所应用到的机械数量、规格、类型都非常多，而且还有不同的操作技术和性能要求。因此，为了能够确保公路施工项目的质量优、在工期内完工、取得最大的经济效益和社会利益，应该依照公路施工工程的整体要求和具体操作规范，科学合理地进行公路工程机械施工管理工作。 　　二、公路机械施工管理 　　1.机械设备的使用管理 　　因为公路机械施工中设备比较集中，并且种类繁杂，因此功率机械施工负责部门应该设立专门的管理和负责机械设备的部门，而对于一些大型的机械设备就应该具体制定到个人，实现一机一人，并且要建立完善的公路工程机械管理台账，对于机械设备的类型、编号、价格、出厂日期、规格、使用状况、名称及保养情况进行详细记录。当公路机械设备进入施工场地开始就对其进行资料和凭证的录入和归档工作，包括设备说明书、合格证以及其他技术资料；而单证凭据主要有保险单、发货单、货运提单、进出口许可证、商检证以及原产地证明等。在施工过程中，对机械设备及时的检查，保证设备的完好，缺少配件的及时补齐，保证出现故障的机械设备得到最快的解决方案，对于容易受损的设备应单独存储。 　　2.公路机械工程的安全生产管理 　　安全生产管理从属于于单位，属于系统工程。近些年来经常出现重大事故，不仅威胁人民的生命，还影响国家经济的发展，从这一方面也能看出安全生产管理存在很多问题，如职责划分不明确，存在侥幸心理，制约力度不够，员工本身缺乏意识等。单位的领导层对安全生产管理重视的程度能够决定安全生产工作能否实践。对于安全生产管理，不仅个人要具有对安全负责的意识，领导也要足够重视这一问题。 　　单位第一负责人如果能够落实安全责任，对于全体员工的安全责任工作做了模范。一定要保证管生产的前提是保证安全，以及保证个人所负责的范围的所有安全问题，还要对工程的整体安全具有责任心。 　　作为机务管理的重要任务之一，安全管理的原则就是“预防为主，安全第一”，一 定要长期坚持下来，建立并逐步完善《机械车辆安全管理制度》，并且保证制度公 开，认真严格的贯彻这一制度。并且在施工之前与所有机械设备操作人员签订安全 责任书，明确安全责任和义务，从而保证机械行驶、操作和使用方面的安全性。施 工过程中实时监督安全生产情况，对重点路况侧重保养，在公路机械施工的安全管 理方面，要做到以下几点：实时检查机械、车辆并保养，坚决杜绝有问题的车辆作业；不能出现超速、超载现象；定期进行大规模检查，对于不合格的设备采取淘汰、保养或维修；对操作人员定期培训，不可以无证上岗。对于安全生产管理加大资金投入，对设施进行改善，减小事故的发生率，保证人员安全。 　　3.机械配件供应管理 　　供应管理能够有效并及时地确保机械得到维护和修理，是公路机械施工管理中的重要组成部分。所以，应该和本地去机械配件市场进行沟通，全面了解配件供应具体情形，注重和强化机械配件的扩展和管理工作，主要机械和进口机械的容易损坏的配件应该做到定量贮存，因为这些容易损坏的配件对公路施工起到直接的影响作用。与此同时，还应该定量采购，从原装厂家订购配件，这样能够降低成本，可以大幅度降低整个工程项目投入。对于那些普通机械，只需要采购一些维护保养配件就可以，不必投入大笔资金。 　　在进入施工现场之后，应该对本地的机械设备市场、机械维修市场坐一个全面的调查了解，与供应商、代销商形成良好的关系，开阔和形成机械产品、机械配件、机械修理、大批生产资料的采购市场。对于部分成本低、不易损坏的配件就不用做储存了，这样不但减轻了库存压力，还能降低资金占用率，也缩小了供货时间。 　　4.增进机械信息化管理 　　如果想要获得经济效益，就应该提升机械的使用率，当前的公路机械施工管理现状是：首先，在工程项目需要机械设备的时候，机械运输不来；其次是全年的机械使用率比较低，很多机械在搁置。针对这种现状，应该怎样提升机械使用率呢？ 　　应该强化机械信息沟通，建立机械信息网，成立多种模式的机械租赁业务。搜集基础人员所有的数据资源，例如机械的数量和类型，性能如何、技术情况、使用情况、使用年限等。上级主管单位应该对这些数据资源进行搜集整合，分析机械的技术程度、使用情况、供应情况、日常维护布置情况、损耗度、新开发技术等资源。形成机械信息网，把这些信息放入网络中能够促进沟通，这样才能在机械的使用、维护、供应等管理工作有利。 　　5.实行机械设备的监督机制 　　工程监理