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公司财会内部问题浅述 　　渤海大学 　　 　　摘 要：加强企业文化建设，是一个企业生存和发展的必有之路，在社会经济转型、市场经济竞争日渐激烈的今天，只有更好地适应经济发展的要求，加强企业内部的控制政策，才能降低市场经济带来的不利和风险，确保企业在市场竞争中获取最佳的经济效益，以此促进企业经济快速发展。本文以分析公司财会内部控制为基础，解析对公司发展的意义，并提出目前企业财会内部控制的诸多问题，针对问题提出一些改善内部财务控制的意见和建议。 　　关键词：公司财会；内部控制；问题；建议 　　 　　一、公司财会内部控制 　　公司财会内部控制是衡量一个公司管理水平的重要指标，是保障公司平稳健康发展的重要基础。随机经济全球化的步伐加快，企业的经济作用也日益显著，但由于我国很多公司在其内部财会控制上存在诸多问题，妨碍着企业的有序发展。公司内部缺乏完善的财会运行机制，缺乏健全的财会内部控制体系，进而导致公司面临许多财务问题，严重威胁企业健康发展。 　　公司加强财务会计的管理才能促进企业自身实现平稳持续和谐的发展，进而实现自身效益稳步增长。财务会计管理要求企业使用有效的措施完善内部控制体系及管理制度，公司财务会计的内部控制及管理的有效布控能够帮助企业在日益激烈的市场竞争中谋求新的发展。公司的产权分配和内部控制机制等方面的完善是公司会计控制体系和管理制度的重要基础。为了避免错误的发生，公司可以通过手续的控制、复核及核对、程序的控制、凭证编号等财会控制方式，使得会计管理过程中的各个环节都相互制约、相互牵制。公司财会内部控制制度，能及时察觉内部管理过程出现的诸多漏洞，有效保证会计信息的真实有效，为领导者提供真实、全面的资料，从而引导企业健康平稳发展。 　　二、公司财会内部控制的意义 　　1.确保信息的真实有效 　　对于企业而言，一份真实的财务信息是其制定企业发展方略、控制企业现行状况、预测未来发展态势的重要依据。财会内部控制体系，以相关业务处理制度的制定和实施为基础，通过合理的职责分工，确保财务信息的相互牵制，从而有效克服和减少虚假错误信息的诞生，以此保证公司财务信息的真实可靠。 　　2.有利于改善企业的经营状况 　　科学合理的财务内部控制，能使企业内部的分工趋于合理，并在此基础上对其进行必要的考核、控制和协调。从而使部门及员工明确自身目标，做好本职工作，保障企业财务活动和生产经营活动有条不紊地开展。 　　3.确保宏观调控的顺利开展 　　只有企业财会内部控制得到落实，国家制定的相关的法律法规才有依据和实施的目标。企业内部财务控制机制的建立和实施能确保企业对自身行为的约束和掌控，使得企业的生产和经营符合国家财经法规，进而确保国家的宏观调控在企业的落实。 　　企业在有效发挥其财会控制作用时，国家必须注重对其再控制和监督，从而把企业财务活动中的错误、缺陷降到最低。 　　4.保护企业资产不被滥用 　　公司内部财会控制过程中，还包含了企业资产的管理使用的控制方法，通过这些方法能够有效地减少财物损坏，避免和减少因不合理导致的浪费现象严重。 　　三、公司财会内部控制存在的问题 　　1.缺乏财会内部控制制度 　　制度是规范的有效保障，是管理的必要手段。机会每个公司都有着财会内部控制制度，但在企业的发展过程中还是出现着这样和那样的问题，究其原因是因为这些内部控制制度严重脱离了公司自身发展的现状，使得公司在实际运作过程中漫无目的毫无章法。主要体现问题：财产清查标准不够制度化，清查的时间期限、清查程序不够明确；内部审计不够制度系统，有审核机构却没有内审人员，审计机构心同虚设。一些企业家只注重市场的动向而忽略了内部控制的重要性，在这类企业里，通常以老板的决定为唯一标准，对于该公司的老板而言，财会的作用仅仅局限于使企业减少上缴税额。财会内部控制制度的缺乏，会使得公司内部财务未入账、各项费用和成本虚高等现象的滋生。 　　2.企业内部控制制度有待完善 　　财务会计信息能为个各个部门的发展提供方向上指引，使部门根据财务会计分析所得数据准确地作出适合部门自身的决策和调整。所以，财务会计的控制和管理是与企业内部各个部门息息相关的，而不单单由财务部门独自完成。企业的各个部门和财务部门间不能够有效的相互结合，也就无法实现企业的内部会计控制，使得企业内部在管理上存在一定的空缺，使得企业的后续管理内容很难衔接。有时各个部门之间与财务不问间的问题协调不好，会出现许多争执，导致企业内部会计的控制失调。这样的内部会计控制制度便显得毫无作用和意义，导致企业内部矛盾计划，内部会计的控制无法实现，进而企业的效益降低。 　　3.监管力度不够 　　企业领导在制定相关制度时明确规定财会从事人员在工作过程中要严格遵循制度，但在监督检查落实状况等方面却相当匮乏，