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FOXCONN N连跳 之根源与危机公关 根源探讨： 据悉，目前中国80、90后农民工已经占广东农民工总数的60%左右。经历第一代农民工的钟摆化生存，中国经济发展，产业层次变化导致的大量剩余劳动力所带来的社会问题正越来越凸显。中国产业结构与欧美的不同（第三产业所占比重），导致此类对农民工的刚性需求，必定带来深层次的社会影响。相较他们的父辈，85后与90后更个性，更独立，更重视尊严，他们的梦想和诉求在中国的社会转型中受到了经济结构变革所带来的不可避免的挤压。中国90年代第一轮的财富分配，对第一代农民工与他们的子女财富的掠夺，与第二轮21世纪对90后人生机会的挤压与剥夺使得他们在钢筋水泥的森林中不知何去何从。而城市对弱者、失败者的遗弃及企业的道德底线究竟在何处，更是社会及企业应该去深思的问题。 上夜班给人的压力，无比精确的生产管控中对人生理的挑战，加班与工资的悖论，人际关系的处理，某些管理层对员工尊严的践踏，自我认知的影响，教育层次的因素，不够人性化的管理机制，对员工心理诉求关怀的缺失，均指向了EAP（员工/公司 帮助计划）的施行迫在眉睫，而据某网站网友调查，59%的人认为跳楼原因在于FOXCONN为社会反映的缩影。社会因素，应该还是为N连跳的主要根源。而富士康因为基数大理所当然的导致了社会聚焦的发生。 在制造业的各个利润环节，行业利润链中，FOXCONN明显属于分配弱势的地位。2008年全年净利仅1.21亿美元，同比大减83%。即使由于全球经济回暖，2009年下半年富士康重新盈利，但是其年报显示，富士康国际2009年全年净利还是下滑了68％。FOXCONN 商品定价权的缺失（但FOXCONN也在努力转型中，比如开创自主品牌，成立IDPBG下AIT（ODM）事业处，TMSBG事业群，以及软件开发、群创光电等。）也导致其不得不用严格的成本管控及其配套制度来保证盈利。企业转型时的难题：成本的控制与利润点的接续，使得FOXCONN不得不将其制造中心迁向劳动力成本更低的地域与城市。而目前的社会分配不公又最集中体现于一线工人报酬偏低，工资诉求的上升与成本之悖也就成为了OEM行业的行业之痛。 (相较而下，其他产业，如一整套PRO/E正版软件要将近千万元，中国与国外的人才的行业聚集与中国所谓高科技产业。。。。。) 据有关数据，08年中国自杀率为12/10万。FOXCONN也许的确有理由将其与2010年跳楼员工比例进行比较。FOXCONN曾经的劣迹 ： 血汗工厂的代名词，不够人性化的管理，对尊严的践踏，其实今天已经有巨大的进步（社保与工作环境方面）。年初还作为先进典型（工作稳定，不拖欠工资 社保）被媒体曝光，即便跳楼事件发生后，仍然有3500多工人愿意去FOXCONN上班。而FOXCONN之无奈也很明显，身为代工企业，不依赖军事化管理，如何管控基数如此庞大的员工队伍，产能如何保证。对于跳楼员工，FOXCONN也有自身的分析与归类：比如身体素质不好的，本身心理素质不行的，人际交往能力差的，可能事实上，的确有这方面的个人因素存在，但作为用人单位，确实难辞其咎，理应进行合理的辅导与帮助，也着实折射出FOXCONN在员工关怀上的不足之处。 《资本论》中提到剩余价值的最大化，是资本的原罪。美国经济学家熊皮特的经济分析史也许也能从某个侧面解释中国目前的隐忧。然而欧美近200年的工业化道路，中国如何能在几十年间将其强行压缩，完成崛起，社会作为承载者又该如何去平衡硬件与软件方面的建设力度。2010年中国经济总量也许注定将超过日本，作为中国人，我们都希望诸如‘羊吃人，血汗工厂，圈地运动，摩登时代，环境破坏’等等欧美工业化进程中已经出现过的社会问题不要在中国重演。1998年以来，日本每年自杀者的总数都超过三万人，平均每天有约100人自杀，自杀死亡的日本人超过了交通事故的五倍，香港、韩国等地区和国家在它们的大工业化进程时 一样出现了经济发展与社会发展的悖论。我们只能通过尽早的自身反思，去弥补，预防可能出现的社会动荡。或者通过一些自身举措，把阵痛减低，而体制本身似乎反而在把阵痛放大：如一些社会管理制度方面，如社保与户籍制度。短期跨过鸿沟，似乎绝无可能。2008年9温家宝总理面对华尔街时也表达了这样的意思：中国有很深重的历史原因，各位应该明白中国在世界产业链中所处的位置，但这不意味着，我们的企业，就不能流淌着道德的血液。 无论是亚当·斯密的《道德情操论》，还是涂尔干 《自杀论》中对企业的社会责任，社会关怀的缺失，个人信仰的崩溃，社会的原子化，社会的普适价值观念都有较深入的研究和探讨。先人立言在前，我等再说难免落其窠臼，可是明末清初邓汉仪有句话: 千古艰难唯一死。对于那些逝去的年轻的灵魂，我只想追问一句，如果没有天堂极乐，甚至连已经肉体消亡，灵魂还得在某处漂泊经受