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企业技术创新剖析 　　摘 要:在明确技术创新概念与相关概念的区别与联系的基础上,提出了企业进行技术创新应竖持的基本原则和技术创新的时空展开模式。这是企业减少技术创新风险,增加技术创新的成功率,增加产品的技术含量,建立企业产品的动态取舍的保证,也是企业走出困境,求得生存与发展的保证。 　　关键词:技术创新 时空展开模式 企业管理 　　中图分类号:D26 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)10(c)-0138-02 　　企业是国民经济的细胞,是国家创新工程任务的主要承担者之一。企业只有通过自身的技术创新活动,才能增加产品的技术含量,才能实现设备不断更新改造。 　　1 关于“技术创新”概念 　　首先,说明一下什么是“创新”？依据这个名词的发明人熊彼特的定义,是指一种从来没有过的关于生产要素的新组合，引入生产体系。 　　这个定义是熊彼特于1912年在《经济发展一对于利润、资本、信贷、利息和经济周期的考察》一书中首先提出的。它包括五个方面内容:(1)引进一种消费者还不熟悉的新产品或是一种改进产品质量或功能的消费者熟悉的老产品;(2)引进一种新的生产方法,这种新方法是不需要建立在新的科学发现基础上的;(3)开辟一个新的市场,不管这个市场以前是否存在过;(4)夺取或控制原材料或半成品的一种新的供应来源,也不管这种供应来源是否已经存在,或者首次创造出来;(5)实现任何一种工业上的新的组织,比如制造一种新的垄断组织,或确定一种垄断地位。 　　其次,技术创新与相关概念的关系。 　　(1)技术创新与技术进步的关系。它与技术创新既有重叠又有区别。傅家骥教授认为,对于技术进步通常有两种解释:一种是直观的解释,即将技术本身的发展称为技术进步,这种理解与西方学者通常讲的 技术变化相同;另一种解释,是在定量分析计算经济增长时,将扣除资本和劳动力对经济增长的贡献份额之外的部分称为技术进步的贡献。 　　(2)技术创新与技术发明的关系。技术创新是把技术发明成果,从各种角度进行筛选后,经过创新决策—创新筛选(二次开发研究,中试放大)— 创新实现(批量生产,市场开发)的过程才能变为市场商品,并且收回各种创新投入带来丰厚经济效果,创新才算成功。 　　(3)技术创新和研究与开发(R＆D)的关系。经济合作与发展组织(OECD)对R＆D的定义是研究与实验开发是在一个系统的基础上创造性工作,其目的在于丰富人类文化和社会的知识库,并利用这一新知识进行发明。由此定义可认为R＆D一般应包括三个组成部分,即技术基础研究、应用研究和发展研究。 　　(4)技术创新与技术模仿、扩散的关系。所谓模仿,是指企业通过逆向工程等手段仿制创新者的产品,模仿并非简单的仿制,而是包括渐进性的刨新或称移植创新,是对原设计的不断的改进,所以也可称为技术创新,但不是全新意义上的创新。实际上模仿是技术创新成果传播扩散的重要形式,因为扩散就是技术创新成果被其他企业通过合法手段采用的过程。 　　2 企业技术创新应遵循的基本原则 　　企业技术创新是有很大风险的,特别是全新意义上创新,风险更大。为了减少这种风险,据对企业技术创新的成功与失败案例的调查、研究与分析,并参考国外已有的资料,我们认为企业在进行技术创新时应遵循下列基本原则。 　　第一,企业要敢于在逆境中寻求创新的机遇。技术创新就是要改变现有生产要素的组合,创新的机遇是为有准备的人准备的,是为有动力的人利用的。所以处在困境的企业领导只要想改变企业现状并把想法变为广大从业人员的行动,自身敢于实践并具有开拓进取精神。 　　第二,技术创新既是理性认识,也是感性认识。所以,创新的第二项基本原则是走出企业去看一看、问一问、听一听。观察顾客和用户,了解他们有什么样的期望和要求,了解他们的价值观念、风俗习惯、背景条件等等,以此作为修改理性创造的背景条件,进行理性的再创造,并进一步寻找这种理性创造的物化手段。牡丹江钟表公司就是用这种办法获得创新成功的。 　　第三,一项创新要有效,必须目标单一,而且目标明确。创新的目标复杂,多个目标并进,不仅创新者力量不易集中,更主要的是多目标相互干扰,很可能成为互为约束条件,使创新不易突破,甚至使创新无法进行。长时期不能突破,会使创新者丧失信心。对多个目标的创新,必须先分解进行创新,形成堡垒一个一个的突破,然后再整体突破,实现技术创新的全面胜利。 　　第四,创新要从小项目开始。小项目投入资金少,用的人力、物力也不多,市场也很明确和有限。这对于处在困境的老企业,开始走创新之路,尤其应该注意这一点。创新要从小到大,采取滚雪球的办法,不断总结经验,锻炼队伍,开拓市场,使创新的路子越走越宽。 　　第五,技术创新的成果,用户操作时越简单越好。因为技术创新成果,总是要由普通人或外行人来使用的。如果