医院执行力跟绩效考核培训.pdfVIP

医院执行力与绩效考核培训 培训讲师：谭小芳 培训时间：1 天-2 天 培训方式： 针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验 培训受益： 1、通过培训帮助学员找到执行力的误区； 2、通过培训建立医院执行文化，打造高效执行力体系； 3、认识目前本医院和本科室在绩效考核领域里存在的不足和如何整改； 4、正确认识绩效考核对医院、对医护人员、对管理者等方面的重要意义； 5、了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方 面的整体管理意识、理念、技巧和能力； 培训背景： 许多医院都面临着这样的困惑：本来无懈可击的市场策略却不能取得较好的市场效益； 一个看似雄心勃勃的计划最终被搞得一败涂地；不管发展规划做得怎样周密，战略设计得多 么全面，都无法踏踏实实地进行落实……所有这些困惑都是执行力不足、执行力不成体系的 表现！在激烈竞争的市场中，医院的执行力如何，将直接决定医院成败。没有执行的战略是 假战略，不成体系的执行是傻执行。 而绩效管理是执行力提高的重要影响因素，如何通过推行有效的绩效管理来提高执行力 是我们值得研究的问题。总之，要想让医院的员工都成为医院的人材，绩效管理是一个重要 环节。可以说，所有成功的医院都建立了绩效考核体系，拥有一套优秀的绩效考核