交接班制度[007].docVIP

交接班制度 交接班制度 一、目的 为了加强管理，实现交接班的正规化、标准化、特制定本制度。 二、范围 本制度规定了运行岗位交接工作的基本规则。 适用于运行岗位交接班工作的管理 本制度长期有效。 本制度的解释权归属于发电车间。 三、职责 1、主管部门负责厂执行交接班制度情况进行监督检查与考核。 2、分厂负责组织本单位岗位交接班制度的贯彻落实及检查考核。 3、交班人员职责 3.1维护好设备，使设备安全正常运转。交班前对所辖设备检查一遍，对发生的缺陷按缺陷登记制度进行登记、处理。 3.2对设备运行及质量的各种情况进行准确、详实、全面的记录。各岗位做好交班前的准备工作，包括：本班运行参数在运行记录上填写清楚，设备开停操作、试验、倒换、检修隔绝、消除缺陷、处理异常、事故等工作在日志上记录清楚。 3.3公用工具、材料齐全，存放整齐，做好所管辖设备及现场的卫生。 3.4 交班人员按照以下记录内容向接班人员交班：交运行方式及注意事项；交设备缺陷及安全情况；交质量情况；交运行操作及检修情况（即“四交”）。 3.5班长在交班前应全面捡查本班各岗位值班人员的交班准备情况，包括：备齐技术记录、以及车间、厂部的指示，以备接班查阅。 3.6交班后召开班后会，班后会内容：对生产中的不安全因素进行分析，制定安全措施；进行运行分析；对异常、障碍、事故进行重点分析，总结经验，汲取教训，制定措施。表扬本班好人好事，批评缺点不足。 4. 接班人员的职责 4.1正式接班时间为：白班7:45时整，前夜15:45时整，后夜23:45时整。接班人员在接班前30分钟换好工作服，戴好安全帽到控制室查看值班记录，询问设备运行、备用、检修情况，然后进行设备检查：查运行日志、及运行记录；查 质量情况；查设备情况及现场实际（即“三查”）。 4.2听取交班人介绍运行方式，设备检修、隔绝的情况，设备缺陷以及异常、障碍、事故的处理情况，检修后的设备情况及运行情况。 4.3 班组长组织召开班前会，内容：听取各岗位人员对现场卫生及设备检查情况的汇报；布置本班预计的工作及注意事项，定出安全操作措施；传达部、车间的指示。 4.4 正点接班，双方对交接无异议后，办理接班签字手续。交接班手续办理完毕后发生的问题，由接班人负责。接班过程中及接班后，要达到以下标准并作好接班记录：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；上班操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；质量情况清楚；设备现场及清洁情况清楚（即“六清楚”）。 四、符合下列情况之一者可不交接班 1、运行方式或设备缺陷交待不清； 2、运行参数超限，既未调整恢复又未作好记录； 3、由于运行人员监视调整不当或应做的工作未做而造成的异常运行有能力恢复而未恢复者； 4、事故处理及重大操作未告一段落时（车间领导指示接班除外）； 5、接班者精神状态不正常或醉酒者； 6、有计划的工作未按时完成而又无正当理由； 7、运行记录不清，不能体现因果关系。（记录应以时间为序，准确记录操作或事故处理的开始、发展和终了时间）； 8、现场设备卫生及环境卫生未做或不合格者。 五、遇有上述情况不能进行交接班时，应按下列程序进行 1、接班值班员提前5分钟向接班班长汇报不接班事由。 2、接班班长应及时核对是否符合不接班的条件。向交班班长提出，交班班长应立即落实解决。 3、某一岗位不能交接班时，交接班班长应到岗共同处理，完毕后，交班班长与值班员才能离开。 4、班长不能协调时，汇报值长、段长协调处理。 运行分场公用物品及工器具管理制度 1 范围 本制度规定了河北华电石家庄热电有限公司运行分场（以下简称：分场）公用物品及工器具的要求、检查与考核。 本制度适用于运行分场公用物品及工器具的管理工作。 本制度长期有效。 本制度的解释权归属于运行分场。 2 规范性引用文件 本标准规范性引用的标准清单如下： 河北热电有限责任公司《安全工器具管理标准》、《电动工器具管理办法》 3 购置及保管要求 3.1运行分场公共物品及工器具购置由专工或主管主任提出，经主任批准后方可购置。 3.2运行分场购置的公共物品及工器具，核算员应进行编号登记建好台帐，包括物品名称，编号，购置日期，价格，存放地点，使用人员，借用、维修报废情况等。 3.3 运行分场工器具的使用说明书、备件、保修卡等由东、西厂核算员统一保管，特殊工器具由专工编写使用说明及要求，随工器具保管使用。 3.4 办公室保管的工器具由东、西厂核算员统一保管存放，相关人员借用的必须登记，用后立即归还，核算员应核查归还的工器具完好、功能正常。管理人员需长期使用的工器具，可由核算员登记个人保管，调离时立即归还。 3.5各班班长是公用工器具保管的第一责任人，对工器具的齐全、可用负责，各班班长交接班时，应对工器具进行交接。控制室、班组公用的物品由班组指定专人负责保