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民营企业人力资源管理缺陷及其对策 　　［摘 要］ 民营 企业 人力资源管理中出现的 问题 或缺陷表现为企业主主观上的封建思想；缺乏有效的人力资源规划和薪酬与激励机制。因此，民营企业必须树立正确的人才观，尽快建立起 科学 的绩效考核体系和人才激励与约束机制。 　　［关键词］ 民营企业；人力资源管理；考核体系；激励约束机制 　　　　 　　一、引言 　　改革开放以来， 中国 民营企业得到了迅猛 发展 ，在国民 经济 中占据了重要地位。据有关部门统计,全国已有3 200多万户个体私营企业，解决了8 000万人的就业问题；中国民营企业总户数已达800万家，分别占全国企业总数的99%。民营企业创造了中国GDP的%、 工业 新增产值的%、 社会 销售总额的%、税收的%、工业增加值的40%、实现利税的77%、出口额的60%、城镇就业机会的75%等等。多年来，民营企业的年产值增长率一直保持在30%左右，远远高于同期国民经济增长速度。可见，民营企业在国民经济和社会发展特别是扩大城乡就业方面发挥了重要作用，已经成为中国经济发展的重要力量。但是，在民营企业的发展过程中还存在着诸多问题，严重阻碍和制约了民营企业的进一步发展，尤其是民营企业人力资源管理中出现的问题或缺陷，已经成为民营企业由成长期进入成熟期的瓶颈，成为大多数民营企业走向成功之路难于逾越的鸿沟。 　　二、民营企业人力资源管理中出现的问题和成