新医改环境下公立医院构建全面预算管理体系的思考.docVIP

新医改环境下公立医院构建全面预算管理体系的思考 我国当前不断发展和深化医药卫生体制， 公立医院全面预算管理体制以及编制方法无法满足当 前改革和发展的需求。基于此，主要探究了公立医院 在新医改环境下进行全面预算管理的意义，以及通过 构建全面预算的编制和审批程序、构建执行、分析、 预警和反馈全面预算的机制、适当调整已编制的预算、 构建全面预算的绩效考核机制构建全面预算管理体系 关键词：医改公立医院全面预算管理体系 新医改方案提出，公立医院既要遵循公益性，强 化预算管理、财务监督以及运行监督。医院要进行全 面预算管理，不断改进和完善预算管理制度，有效分 析和考核预算执行情况，将预算执行结果、实现成本 控制目标结果等纳入内部业务综合考核以及收入分配 机制，然后主管部门综合考核和奖惩医院决策管理层 以此为依据。当前，有些公立医院的目的仅是完成国 家规定的部门收支预算编制和项目预算申报，还没有 全面实施预算管理，出现不合理的预算编制、较弱的 控制、缺乏激励作用等，无法形成完善的成本以及预 算管控体系，导致政府不能科学考评医院经济运行情 况，主观和盲目的制定财务补偿政策。 一、 全面预算管理的重要意义 最近几年，公立医院倾向于科学化和精细化的管 理，全面预算管理是一种先进的管理方法，在医院管 理中得到广泛应用。公立医院预算是公共财物预算的 一种重要组成，在公立医院管理中引进全面预算管理 的理