新形势下企业人力资源创新管理若干问题的思考.docVIP

新形势下企业人力资源创新管理若干问题的思考 人力资源管理是油田企业管理工作中的重 要组成部分。对于汕田企业来说，由于受到自身特性 的影响，在人力资源管理上还存在着一定的问题，如 人员成分比较复杂，以及工作量比较大等，都给油田 企业的未来发展产生了一系列的影响。因此要想转变 这一现象，要求油田企业必须要建立出有效的人力资 源管理机制与制度，在此基础上保证汕田企业的顺利 生产。且采用有效的管理制度与机制可以增强油田 企?I在行业市场中的竞争力，促进油田企业的长远发 展。 关键词：汕田企业；人力资源；管理机制；绩效 考核；优化配置 在知识经济快速发展的影响下，人力资源已经成 为了汕田企业中的核心问题之一。对于人力资源管理 工作来说，其质量的好坏直接影响着油田自身在行业 市场中的竞争力。同时也影响着汕田企业的经济利益， 但是目前油田企业在人力资源管理上还存在着一定的 问题，这样也就阻碍了油田企业的发展。对于油田企 业来说，创建有特色的人力资源管理机制对于引进人 才、充分利用人才来说十分重要。 一、汕田企业在人力资源管理上存在的问题 管理理念上存在不足 对于现阶段的汕田人力资源管理理念来说，依然 采用着传统的管理理念，并将人力资源管理作为一种 成本，且错误的认为只有降低在人力资源上的管理成 本，就能降低汕田企业的生产成本。其次在人才的引 进机制上，也存在一定的弊端，这样也就造成了这一 机