精益生产7大浪费概述.pptxVIP

精益改善-7大浪费;获得利润的方法;到处都有的浪费（MUDA）现象;;生产现场的7大浪费;作业效率与7大浪费;7大浪费的构成;过量生产浪费的危害;整体比个体的生产效率更为重要;生产过剩的产生原因;在等待材料或作业时间闲暇时发生浪费; ;在仓库中的储藏，搬运放置等中发生的浪费; ;加工本身的浪费;用库存来回避工厂的各种问题，由这种意识发生的浪费; ;高水位的库存掩盖了过程中的所有问题，更可怕的是使企业丧失了改进问题的机会。;单纯的动一动手和脚、身体、并不能创造附加价值;;动作的浪费;材料、加工、检查不合格等因缺陷发生的报废、返工等浪费;七种浪费的改善顺序;大野耐一环：现场观察