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国有企业财务风险管理浅析 　　［摘 要］我国国有企业的稳定发展对人民生活水平的提高和社会稳定起着重要作用。现代企业管理以财务管理为核心内容，财务工作的水平直接影响到企业的整体管理水平和综合业绩。防范国有企业财务风险,维持国有资产保值、增值成为国有企业管理中的一项重要的内容。 　　［关键词］国有企业 企业财务风险 财务风险管理 　　 　　一、企业财务风险的涵义 　　学术届对企业风险的涵义大至是从狭义和广义两方面来理解，狭义的财务风险是指筹资风险；广义财务风险则是指在企业的各项财务活动中，由于企业内外部各种不可预计或难以控制的因素的影响，使得企业在一定时期内实际财务收益与预期财务收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。广义的财务风险概念是从企业财务活动的全过程定义财务风险。在市场经济条件下，企业财务风险存在于企业各个财务环节，是企业内外部各种风险因素在企业财务下的集中体现。本文对财务风险的理解是从广义财务风险角度理解，是指企业经营总风险在财务活动上的总体体现，是企业财务活动在未来的实际结果偏离预期结果的可能性。 　　二、影响国有企业财务风险的因素 　　1.内部因素 　　（1）财务人员风险意识淡薄。财务风险是客观存在于企业日常经营活动中的，只要企业有财务活动，就必然存在财务风险。而在工作中，许多企业的财务人员对于财务风险的客观性缺乏认识，这就成为了国有企业财务风险产生的重要原因之一。 　　（2）财务决策欠稳妥。财务决策失误是形成高度财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的重要前提是决策前的理性数据，但目前我国一些国有企业的财务决策存在严重的经验决策和主观决策现象，由此而导致决策失误及财务风险的产生。 　　（3）内部财务关系不清。有些企业的各部门之间或企业集团内部母公司与子公司、子公司之间，在资金使用管理、利益分配等方面存在管理混乱的现象，造成资金使用效率低、资金流失严重，从而导致财务风险的加深。 　　（4）资本结构不合理，财务制度尚不健全。企业资本结构不合理，缺乏有效的财务预警机制和健全的财务风险调节系统，导致企业财务负担重，从而产生财务风险。 　　2.外部因素 　　（1）宏观经济变化。宏观经济的变化对任何企业来说，都是难以准确预见和改变的，其不利变化必然给企业带来很大的财务风险。例如对于世界原油价格上涨而导致的成品油价格上涨，使得石油运输企业营运成本增加、利润减少，导致预期财务收益的不确定。 　　（2）利率变动。企业负债利息率在签署合同时已确定，但若未来利率下降，企业仍需按原合同约定的利率支付利息，从而加大了企业的财务风险。 　　（3）税收法制变更。缴纳税收是企业的一项法定义务，但税收对企业来说则是一项支出，对企业理财同样有着重大的影响。企业无不希望在不违反税法的前提下减少税务负担。企业需要在法律许可范围内控制税负，只能通过提高企业财务活动中每一项决策的准确性。一旦税法的变动，必然引起企业税负的变化，从而引起企业的财务风险。 　　（4）产业政策变化。国家对某些产业采取鼓励支持的同时，也会对另一些产业采取限制政策。而产业政策本身对企业活动具有很大的影响。政府对产业的政策因经济状况的不同而调整，使得企业的财务决策处于变化之中，企业财务决策的变动也使得财务风险的存在。 　　三、加强国有企业财务风险管理措施 　　在日趋变化、剧烈波动的当代社会及经济环境中，企业风险管理能力尤其是财务风险管理能力己成为企业可持续发展的核心能力之一，尤其是关系着国民经济发展的国有企业，更应当加强财务风险管理。 　　1.财务风险管理的涵义 　　财务风险管理是研究财务风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，是指企业为改变和应对各种财务风险状况而事先采取的一系列管理行为措施，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。 　　2.国有企业财务风险管理具体措施 　　（1）确定合理的财务风险管理目标。财务风险管理应当达到以下三个目标：首先是可操作性目标，即企业财务各项活动的资金核算、内部控制、项目实施、资产管理、队伍建设等主要工作环节能够规范有序的运行；其次是信息可靠性目标，即财务风险管理活动形成的所有财务信息应尽可能地接近真实数据，符合可靠性、及时性和完整性的会计原则；最后是合规性目标，即企业财务活动的各个方面必须遵从现行法律和规章制度，确保财务各项工作的合法性。 　　（2）增强企业对财务风险管理环境的适应能力和应变能力。我国国企建立和完善财务风险管理环境应当制定适合企业自身的财务风险管理战略。面对今天整体经济大环境下不断变化的财务风险管理环境，企业应设置高效的财务风险管理机构，健全财务风险管理规章制度，配备专业的财务管理人员，强化财务风险管理的各项基础工作，使企业财务风险管理系统能够有效运行，增强财务管理系统对大环境