走进新时代、适新形势,全面提升公司品质.docVIP

第 PAGE 11 页 共 NUMPAGES 15 页 走进新时代、适应新形势，全面提升公司品质 ——2018年工作会议上的特别报告 2018年3月4日 刘 凤 奎 尊敬的各位领导、敬爱的员工同志们： 大家好。 今天，我想结合咱们公司实际，谈谈我对“新时代”的理解和认识，也算是和大家分享一下学习十九大的心得体会。从而统一思想、把握时局，推动我们的事业健康发展。 我报告的题目是— 走进新时代、适应新形势，全面提升公司品质 我的报告分三个部分— 一、放眼全局，走进新时代 二、转变观念，适应新形势 三、练好内功，全面提升公司品质 先看第一部分— 一、放眼全局，走进新时代 习近平总书记在十九大报告中，站在党和国家事业发展的历史高度，阐述述了“中国特色社会主义进入了新时代”重大政治论断。今天，我想从一个企业管理者的视角，结合我们公司的实际，从国家、行业、公司三个层面谈谈对“新时代”的理解和认识。 1国家进入了“中国特色社会主义新时代” 1）党的执政方式和方略有重大创新 在中国共产党领导下的依法治国。无论是贪官污吏，还是土豪劣绅，打老虎，小苍蝇都在被打击之列。 启示：大家要增强法律意识，自觉学法、守法、用法。 2）发展理念和发展方式有重大转变 理念：创新、协调、绿色、开放、共享 方式：绿色发展方式—生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。建设美丽中国。 启示：我们的所作所为要跟上时代步伐，要与当代的发展理念合拍。 3）发展环境和发展条件发生深刻变化 “我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”政治论断。我们的大城市硬件一点不比发达国家差，但我们的软件（管理）和农村状况与发达国家相距甚远。所以2018.12.28中央农村工作会议上，出台了《乡村振兴计划》。 生产力（尤其是科技）发展、有了一定的基础和积累；低层次产品产能过剩，高品质产品供不应求。 经济全球化。 启示：生产力落后不再是主要矛盾的制约因素了，代之以不平衡、不重复（要靠生产关系调节）。不平衡不充分主要在农村。 4）发展水平和要求更高 我们要在继续推动发展的基础上，着力解决好发展不平衡不充分的问题，大力提升发展质量和效益，更好满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要，更好推动人的全面发展（不只是物质，这是发展理念的质的飞跃）、社会全面进步。 启示：发展的终极目的是推动人的全面发展，每个人都该好好想想，除了物质之外，还应追求精神。 2行业出现新趋势 进入21世纪，建设项目可持续、科学发展理念深入人心，信息化的发展趋势势不可挡。 1）以互联网为依托的信息化来势凶猛 互联网+已经渗透到社会生产生活的方方面面，离开互联网，几乎寸步难行。 2）项目全寿命周期的理念日益深入人心 从科研、到实施建设、到运营、直至拆除的全过程。 除了工程项目外，每个二级机构要考虑善始善终（项目、机构收尾）。 3）BIM技术初露端倪 狭义：基于平面图纸数据自动生成的3维立体视图，用于检查管线碰撞（冲突）的技术。 广义：基于全寿命周期理念的（不同格式）数据融合、共享平台。 4）装配式建筑焕发生机 装配式建筑重新进入人们的视野。上世纪80年代就有了装配式建筑，但由于制造精度、运输能力、现场连接等技术障碍，销声匿迹了约30年。今年由于环保要求及技术进步，装配式建筑重又换发了生机。 精度高：像制造机器一样，误差在0.1毫米级。 空间跨度大：信息数据传递要求高。 3公司面临新形势 1）大股东变更：国资委下属的省咨询集团。 国资委非要收编我们，说明我们还不错。大家尽管放宽心，经营管理构架和管理团队不会有巨大变化。 大股东变更，是机遇与挑战： 管理更规范 似乎约束多了，但对公司和个人，更是保护。 效率低些，可靠性增强了。 成本高了，安全质量更有保障了。 甘肃省国企，平台更大，更有利于开拓（占领）省内市场和参与一带一路（核心区段）相关项目。 2）铁路建设由原铁道部主导转向地方主导 经营重点转向地方，注意发掘区域地方政府的潜力。 3)公司处于向一流企业迈进的关键时刻 无论是公司，还是个人，基本完成了原始积累。 要在稳步扩大监理业务规模的基础上，建立长效的研发机制。 积极承揽技术咨询、项目评估、招标代理、技术开发等业务。我们决不能沦为只提供高级劳务的三流公司。 在当今社会，一流的企业卖思想（标准），二流的企业卖技术（品牌），三流的企业卖产品（劳务）。我们要想成为一流的公司，就要依托学校，不仅做出品牌，更要提高学术品位，比如开展项目管理平台、监理方法、程序的创新（如以检查点、见证点和停止点为索引的监理细则）等研究。 二、转变观念，适应新形势 努力跟上时代发展的步伐，切实转变观念，适应新的形势。 1)规范管理，经营依法合规 国家提倡依法治国，企业也要规范管理。决不能