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5 of 5 5 WETHINK 公关媒体的选择 偏好度 性价比 配合度 发行量 影响力 ??读者群 慧沟通 慧策划 慧总结 慧整合 慧执行 慧分享 T he End 写在最后 T he End 写在最后 要快 要便宜 要好 丑 不存在 要钱 要等 T ime 互动时间 /pptcreate 爱微博，爱分享 爱策划，也爱PPT创作 爱总结中提高，更爱和高手过招 我不是脑力民工 不是谁的代言 我是郑乾宏 我只愿对自己的专业负责 因为，我慧思考 - 二维码名片- 维思盛世品牌营销顾问有限公司 Together, we create more * * * 公关就是做正确的事，并就执行的主旨进行沟通！ 媒体是以公义、公正、公开的方式对事实真相进行报道 PR：以特定事实为基础“编造谎言”、“歪曲信息”、“夸大事实真相” * * 公关就是做正确的事，并就执行的主旨进行沟通！ 媒体是以公义、公正、公开的方式对事实真相进行报道 PR：以特定事实为基础“编造谎言”、“歪曲信息”、“夸大事实真相” * 媒体感兴趣的、企业想说的、社会热点话题，这三者的交集就是撰稿人员切入的最佳视角，是走向成功撰稿的金钥匙！ 范文示例：《“语言资本”左右职场竞争力》 * * * * * * 项目总监：梁旭 活动支持：陈明 主板组：李宁 显卡组：刘晨 口碑组：张福利 活动组：梁怡 媒介主管：邓虹媛 项目媒介：祝盈 项目助理：辛安 策划经理：黄华君 媒介主管：邓虹媛 项目媒介：齐兴利 项目助理：辛安 执行管理：于泳 项目外联：成爽 会务执行：朱亚冰 项目助理：刘倩 口碑策划：何威 设计人员：郭莹莹 策略支持：郑乾宏、刘磊、王甚 策划经理：赵欣 提交周计划 计划修订及确认 计划执行 媒体发布及跟踪 周战报提交 策 划 撰 稿 媒 介 执 行 稿件确认 日常项目合作流程 网络专题合作流程 公关活动合作流程 网络专题立项 方案提交、修订、确认 网络专题执行 专题推广及发布跟踪 专题报告提交 专 题 资 料 专题调试及细节微调 媒 体 排 期 稿 件 撰 写 公关活动立项 组建活动执行组 提交活动策划 公关活动执行 提交活动总结 方案修订及确认 周例会周计划 KEY Points. 总结报告 如何进行服务报价 9 问 第 P RICE 单价 报价内涵 作业项目 服务单价 打包服务 服务标准 S hare 服务模式 基于互赢合作考虑，在月费服务模式下，维思将成立“广电信息项目小组”，专项负责“广电信息”公关传播项目的日常工作推进，项目组由以下成员构成： 项目经理：李政 项目顾问：郑乾宏 策划撰稿：刘晨、黄华君 媒介经理：邓虹媛、齐兴利 网络监测：张清源、刘倩 量化指标： 原创稿件：不低于12篇次/月 网络发布篇数：不低于150篇次/月 平面发布字数：不低于2万字 重点行情报道：至少1周/次 高端访谈：1次/季 质化指标： 焦点大图、首页文字链在发布总篇数中的占比：不低于60% 资深记者第三方约稿或媒体选题配合：至少1次/月 核心媒体记者不定期回访或沙龙活动：至少2次/月 对社会、行业、市场热点和热门话题能快速响应和巧妙融合 对危机公关能做到快速响应，并防止负面信息被恶意或有意识地扩散或歪曲、放大 万 在CASE模式下，维思将采取项目经理服务模式，即由项目经理李政统筹媒介部、策划部、活动的相关人员及资源来推进客户传播需求的落地，维思盛世不具体配备策划、媒介及其他人员！ 如何有效地推介自己 10 问 第 痛点 共鸣 偶是谁 兴奋点 痒点 偶做过什么 偶能做什么 S hare 案例分享 甲方是如何筛选供应商滴 11 问 第 所启用的公关公司需具备以下资质或能力： 策划能力 - 对行业、DIY市场及企业有较深刻的理解 - 能够根据公司的要求制定富有亮点性的公关传播方案 执行能力 - 公关公司须提供专职专属且分工明确的服务团队（项目经理、策划撰稿、媒介人员） - 公关公司所提供的执行团队必须有较丰富的IT或DIY项目的服务经验或背景 - 能够提供独特的资源与市场部共享如DIY玩家资源和电竞资源，以便帮助项目更好地运作 媒体资源 - 具有与本项目相配备的IT媒体资源及媒体高层资源 - 媒介人员应具有危机公关服务背景经验 - 有较丰富的的核心媒体记者维护经验 评估 EstimateWays 12 问 第 竞标大比稿到底比啥 比稿 what 创意 资源 服务 关系 价格 执行 如何有效撰写方案 13 问 第 魄力 偏好 机会 约束 实力 可做 该做 能做 想做 敢做 拟做 公关战略 阐明项目存在的理由 确