物业公司保安主管个人工作总结.docVIP

物业公司保安主管个人工作总结 总结还是认识世界的重要手段，是由感性认识上升到理 性认识的必经之路。下面为大家带来了物业公司保安主管个 人工作总结，希望对大家有所帮助。 物业公司保安主管个人工作总结1 在公司总经理室 的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精 神，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管 理工作正常有序的开展。 半年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部 全体员工的共同努力下，得到了进一步顺利的发展。具体体 现在以下几方面： 上半年完成的主要工作 年完成的主要工作加强保安队伍建设，加强保安队伍 建设，树立保安队伍良好形象上半年来，物业部结合保安 的工作实际，强调要以“外树形象，内强素质”做为工作 重点，制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范，并 在实际操作中不断总结提高，使保安工作逐步走上规范化、 程序化的发展轨道。着手抓保安员仪容仪表，操作规范， 纪律作风，使保安员的精神面貌大大改观；其次是加强军 事体能训练，从实践出发，统一规范体操，每周两次训练， /PC既锻炼身体、增强体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、 示保安精神风貌的作用。 /PC 第三是指导保安宿舍内务管理改进工作，要求保安员 保持宿舍整齐、卫生、统一，按准军事化的标准进行管理， 并采取有效措施，大大减少了以前水电浪费、设备损坏的 弊端；加强绿化、保洁、加强绿化、保洁、机电工作指导。 1、 要求按照《操作人员服务规范》操作，并督导相关 人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施， 以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶； 2、 根据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改进的 意见并进行指导。使之更合理和更规范；3、结合实际， 制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度， 规范物业设备的管理。定期组织机电设备、设施维修保养培 训，对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述，使机电 员更明瞭岗位操作方法，对前期物业的机电设备设施进行 有效地保养，确保机电设备正常运行。 开展工作培训，开展工作培训，提高队伍素质为不断 提高员工队伍素质和工作能力，物业部通过加强员工培训 计划，分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。在培训 中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识 测验，取得较好的学习效果。 加强精神文明建设，加强精神文明建设，促进各项工作 开展 1、20xx年初注册成立了 **物业管理有限公司南宁分 公司，同时成功竞标接管了**项目的物业管理工作。完 善了物业的管理体制，使本部门的工作有条理地进行，提高 了我们的管理水平。 2、 积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶 段举办的房产展销、促销活动任务。 3、 举行保安演练，营造良好的外部环境，充分凸显 **物管服务新优势，在品牌传播方面做了大量的工作。工 作计划下半年工作计划，物业部把一期交房作为契机，着 重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管 理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经 营策划等方面着手打造具有**特色的物业管理品牌。 回顾上半年的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这 些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强，处理具 体事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将 会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更 高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。 我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创 新”“两个大提升”，，最后实现“三个方面的满意”。 即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作 方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大 提升；最后达到让公司领导满意，业主满意，员工满意。 我们会在今后的工作中从认真总结经验教训，出国留学从 自身找原因，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理 水平及员工素质，把物业部这支团队打造成为综合能力强、 有较高管理水平的优秀团队。 物业公司保安主管个人工作总结2 —、主要工作业 绩 1、确保了小区上半年无安全治理事故。 保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理 工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好 经常性的出国留学安全大检查，确保了出国留学上半年无 偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生 活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前 做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出 具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和 阶段性工作得到安全有序的开 3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收 费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理 方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批