竞聘医院护理部主任演讲稿　.docVIP

竞聘医院护理部主任演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家下午好！我叫李XX，今年40岁，中共党员，副主 任护师职称，现已从事护理工作20多年。每一次站在这个 演讲台上，心里都有一种冲动和激情，能站在这里，说明我 还年轻，说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。正是通 过这个平台，保持了我院中层管理力量的朝气和活力，是医 院健康可持续发展的源泉。院领导是医院发展的指路明灯， 而中层干部则是医院发展的中流砥柱，广大的职工更是医院 发展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团 队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌， 努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广大的妇女儿 童的健康保驾护航！ 两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职 位。今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。 两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始 终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的 业务带动人，良好的服务感动人；继续以病人为中心，以质 量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌， 展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报 如下： 一、强化护理质量，保障护理安全 1、 定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的 护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了 护理质量，降低了医疗风险。 2、 坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病 房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。 3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作 记录、病房管理，采取看、听、问相结合，优点及时发扬， 缺点及时改正 4、 每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检 查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 5、 负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地 落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理 论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性 业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合 格率达100%。 通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质 和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格 率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。 6、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督 查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术 室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实 措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查 找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及 处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗 漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。 二、优化服务流程，改善服务态度 1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、 六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病 房护士陪检陪送率达到99%， 2、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周 召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流 程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。 在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显 的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护 理工作的满意度彡9 5%。 三、重视护理学习工作 抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育， 继续教育。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护 理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。 四、深入医院文化，展现护士风采，开展丰富多彩的活 动。 1、 组织护理礼仪队分别参加了 “3.8”妇女节、“争创 巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动 的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社 会影响， 2、 庆祝5. 12国际护士节，护理部组织全院护士举办了 “感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝 活动。 3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的 普及，提高了护士长的工作效率。 当然，这些工作都是我应该做的，这也得益于医院领导 对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足，如 果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能 力和管理水平的提高： 一、 做好分管院长的助手。及时了解院长的工作思路， 明确目标，拟订计划，抓好落实。 二、 做好护理管理工作 1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。 重点抓六个关键：抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔 离制度、交接班制度等。抓关键的部门，如手术室、产房、 注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。抓关键的人 员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技 术差、新上岗的护理人员等。抓关键的病人，如危重病人、 疑难病人、手术病人、新入院病人等。抓关键的环节，如危 重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护