用创业理念引领非煤产业发展的实践　.docVIP

用创业理念引领非煤产业发展的实践 集团公司2007年党委工作会议提出，“全力做大做 做强非煤产业。要以振兴徐矿为已任，激发创业动能，以资 源优势为依托，以大项目为支撑，以产业链延伸为方向，以 规避市场风险为保证，盘活资源存量与引进资本增量并举， 产业升级与产品研发并重，发展循环经济，融入区域经济， 促进非煤跨越式发展”。这是集团公司全面掀起大开发、大 发展、大跨越，加快经济发展的一项重大决策。我们非煤企 业的每一名干部职工倍感鼓舞，信心倍增，同时也感到责任 重大。权宇实业公司干部职工决心解放思想，变革理念，科 学发展，明确肩负的工作重任，认真贯彻落实集团公司党委 工作会议精神，实施发展非煤产业战略，推进管理创新，加 快非煤产业的发展。 一、实施主辅分离以来的经营状况分析 权宇实业公司是20 03年3月成立的非煤企业。几年 来，公司的干部和员工认真贯彻集团公司党政的重大决策， 加强企业内部管理，提高企业的经济效益，创新发展观念， 企业由小到大，实现了滚动式发展。但也还存在着不足和问 题，主要表现在：一是上年度虽然完成了集团公司下达的各 项经济指标，但企业经济规模和效益水平増长还在低处徘徊。 二是支撑企业快速发展的内生动力不强，盈利能力抗风险能 力还较弱，结构性矛盾仍较突出。三是由于历史原因，公司 缺少支柱产业，产品单一，科技含量低。四是所上项目规模 较小，项目开发和招商引资工作没有取得实质性进展。五是 部分干部和职工的思想观念陈旧，对非煤企业认为不好干、 难度大，主动意识、创新意识、市场意识不强，存在依赖思 想、守摊思想，困扰了企业的发展。六是与集团公司“全力 做大做强非煤产业，着力于解决影响跨越发展的思想障碍， 推动新一轮思想大解放”的标准相差较大，过去的一套工作 思想及管理模式，已不适应企业新的发展要求。 因此，以科学发展观为指导，以改革创新为突破口，以 思想观念更新，推动管理创新，全面提升精细化管理，增强 企业活力和竞争力，已成为当前权宇实业公司创业发展的一 项重要工作。 二、解放思想，更新观念，提高对加快非煤产业发展的 认识 今年，公司党政认真贯彻集团公司党委工作会议精神， 统一干部职工思想，首先要解决好影响创业发展的思想障碍 问题。 一是提高加快发展非煤企业重要性的认识，树立做大做 强非煤企业的观念。今年以来，公司利用各种宣传形式，广 泛宣传非煤企业发展的重要性和紧迫性，正确引导广大干部 职工彻底破除非煤是副业或辅业、离开主业不能活、非煤企 业只能小打小闹等陈旧观念，把非煤看作是推进企业持续成 长的支撑产业，树立做大做强非煤企业的雄心壮志。 二是提高对思想解放程度的认识，增强责任观念。思想 解放的程度决定着经济发展的速度。解放思想的关键在人， 要树立时不我待的机遇意识、居安思危的忧患意识，无功即 过的责任意识。作为非煤企业，重点在增强责任感上下功夫、 做文章。针对非煤企业实际，首先把用人机制与企业发展结 合起来，以发展论英雄，对完成经营指标任务的，进行重奖、 重用，让其名利双收。对完不成任务的，本着“多换思想少 换人，不换思想就换人”的原则，该调整的调整，该撤换的 撤换，以此激发广大干部职工创业发展的内在动力。 三是提高对加快发展速度的认识，树立危机观念。加快 发展是企业发展的第一要务。只有加快发展，企业才能立于 不败之地。从近几年权宇实业公司的经济发展来看，虽然取 得了一定成绩，但没有大的项目支撑，没有新的经济增长点。 从集团公司非煤企业的发展来看，各兄弟单位都在想方设法 加快发展，伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐，势必会 有被拉大距离或落后的危险。为此，公司广大干部职工必须 增强信心，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，以 超越自我为目标，努力实现经济的大开发、大发展、大跨越， 确保站稳集团公司非煤企业发展的第一方阵。 四是提高对开拓创新力度的认识，强化进取观念。开拓 创新是一个企业生机和活力的源泉。我们无论在创新观念上， 还是在精神状态上，都存在着很大差距。我们每次外出考察， 都感慨很多，每次也都定出了一些很有针对性的发展思路， 其中不乏一些创新之举，但却由于缺乏敢想敢干、立说立行 的拼搏精神，瞻前顾后，顾虑太多，导致非煤经济一直没有 大的发展。为此，公司党政进一步强化进取观念，树立一种 为成就一番事业敢于拼搏，勇于开创新业，善于抢抓机遇务 实的工作作风。 三、融入东部经济循环圈，理清思路谋发展 按照集团公司做大做强非煤企业的要求，为实现权宇实 业公司跨越式发展，公司领导班子在统一思想的基础上，立 足当前，放眼长远，抓住机遇，积极参与集团公司“资源再 生、生态再造、产业再转型”的各项工作中来。围绕发展循 环经济谋发展，融入东部经济循环圈，并确立了今后工作的 指导思想和发展思路：以科学发展观为指导，以改革创