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矿山年终总结2017 总结不仅要回顾过去，还要展望未来。 矿山生产技术部年终总结（一） 一、产量： 林年全年没有进行生产，以维修巷道及2305工作面调 试设备为主。年底预计完成5万余吨工程煤。 二、 掘进： 截止**年年底，预计完成进尺4800余米（全部为维修 改造进尺，无掘进巷道）。其中木棚支护改工字钢支护4323. 2 米，锚网支护218. 1米。 今年未完成年初计划的原因：由于**年各种证件的延期 及主体矿变更期间停工等原因，生产系统未能按年初衔接计 划顺利开展各项工作，致使全年原煤产量、巷道掘进任务未 能按计划完成，只能进行巷道维修改造。 三、 重点工程： 1、 工字钢支护改造工程：从今年1月份开始积极组织 队伍对井下木棚支护巷道进行工字钢支护改造，到目前为止 进行工字钢改造4541.3米。井下主要巷道及主要设施全部 改造完成。 2、 锚网支护改造工程 （1）井下中央变电所锚网喷支护改造及辅助工程：对 井下中央变电所进行锚网支护改造，进尺为43米。现在己 完工，并已投入使用。 （2）井下主水泵房锚网喷支护改造工程：对井下主水 泵房进行锚网喷支护改造，进尺为47米，已全部完工。 3、 2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施 均已进行了检修、维护及调试，现己具备正式生产条件。同 时对1307工作面（悬移支架）进行了维护检修，确保了 1307 工作面具备回撤条件。 4、 顶板管理 **年全年狠抓工程质量和顶板管理，特别对在改造期间 顶板有变化的特殊地段，及时进行现场调研，根据实际情况 采取针对性措施，发现问题及时进行处理。全年没有发生一 起顶板事故和工程质量事故。 5、 质量标准化建设 在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改造完成后，现正 在对主要大巷进行质量标准化建设，主要是对两巷排水系统 进行质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷 铺底硬化；对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进行 了规范敷设。 四、亮点工程 在维修过程中，旧巷道损坏严重，顶板围岩变形离层等 现象较多，更换支护时存在严重顶板隐患。在实际施工过程 中，根据改造支护方式和现场实际情况，设计并使用了一些 有针对性和创新性的支护方式和实施（亮点工程），促进了 施工工程质量和安全性的提高。具体有以下几项: 1、 前探梁超前支护； 2、 主要大巷交叉点及坡度较大的维修地点棚梁联锁； 3、 抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。 五、 日常工作及学习 1、 在日常工作中对工作面工程质量进行监督及验收， 发现问题及时“三定”及时处理，每月组织对全矿进行质量 标准化检查、评比，逐步有序地推进质量标准化建设进程。 2、 在巷道改造过程中及时安排本部门员工对变化条件 或特殊条件下的施工地点进行跟班监督、检查，确保安全生 产、工程质量合格、施工现场不留隐患。 3、 加强对本部门员工的学习和培训管理，专业知识及 标准要求全面掌握、牢记于心、运用于现场管理，快速提高 自身的专业素质和工作能力；同时加强对公司、集团及省厅 文件的学习及贯彻实施，认真领会各级部门的精神要求，提 升自身政治素养及觉悟。 六、 日常工作中存在的不足及预防措施 1、超前意识不强，考虑问题不够全面。由于矿井存在 问题较多，在遇到特殊问题时考虑不及时、不全面，在组织 和协调上出现脱节。今后工作中要勤思考、超前考虑、多个 角度考虑问题，将问题彻底解决。 2、工作效率较低。今后要加强业务知识学习，扩展知 识面，提高工作能力及效率。 3、 今后在保证正常工作及正规循环作业前提下，要组 织部门业务骨干对工人进行针对性的专业培训，使队组的技 术得到及时提升。我部门今后需配备一定的专业技术人员。 4、 对队组的管理力度不足，今后要加强对队组的管理， 在最短时间内制定出适合我公司切实有效的管理办法。严格 督促队组按照作业计划或既定计划（方案）进行作业。 5、 对照集团公司质量标准化要求，进一步规范井下质 量标准化建设；严把工程质量关，监督检查队组施工工程质 量，杜绝出现不合格工程；严格控制回采工作面回采率，提 高资源回收率，杜绝出现资源浪费。 6、 队组之间的相互协调配合和工人工作积极性较差。 今后要加大对施工队组的组织协调力度，使之做到力往一处 使，劲往一处聚，齐心协力，挖掘潜力，确保各项生产任务 能够顺利完成。 矿山工人年终总结（二） 一年的时间很快过去了， 在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下 圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提 高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认 真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极 学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业， 具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知