建筑企业转型升级浅述.docVIP

建筑企业转型升级浅述 　　摘要：随着我国经济形势日趋严峻和房地产调控政策的持续影响，建筑企业所处环境危机四伏。如何在危机中抓住机遇，实现转型升级，确保企业健康持续发展？是我国建筑企业在金融危机后遇到的最为重要的难题。文章从企业实际工作出发，对建筑企业转型升级这一问题进行了论述。 　　关键词：建筑企业；转型升级 　　Abstract: as Chinas economic situation is severe and real estate regulation policy of continuous influence, the construction enterprise environment crisis. How to seize the opportunity in crisis, to realize the transformation and upgrade, ensure enterprise sustainable development? Is our country construction enterprise in the financial crisis in the most important problem. This article from the enterprise actual conditions, the construction enterprise transformation and upgrading of the problem are discussed. 　　Keywords: building enterprise; Transformation and upgrading of 　　中图分类号： TS958.1+7 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　 　　一、建筑施工企业面临的市场形势 　　1、市场萎缩，竞争加剧。 　　今年上半年经济增速持续下滑，国内生产总值增速八年来首次破8。与建筑业息息相关的固定资产投资同比回落了7个百分点；房地产投资增速同比下降了11%；房地产开发企业土地购置面积自去年全年呈-0.5%增长后，今年1-6月下降至-19.9%，东部发达地区经济增长明显回落，由此带来项目减少或推迟开工。而7月7日，温家宝总理强调：“要毫不动摇地继续推进房地产市场各项调控工作，促进房价合理回归，决不能让房价反弹。”这种状况还会持续下去。另一方面，我国建筑企业业务模式极其相似，外资企业也虎视眈眈，造成了竞争过度，微利的建筑业雪上加霜。 　　2、资金压力加大。 　　因竞争激烈，建筑企业处于市场弱势，工程承包合同中的付款条件不好，项目利润率非常低，所获利润还不够合同的质保金。因为房地产调控政策的影响，处在建筑业上游的房地产商日子也难过，资金支付周期加长，甚至跑路、倒闭都有可能，建筑企业应收账款急剧增加，资金风险加大。 　　3、劳务的负面影响。 　　随着刘易斯拐点的到来，对劳动密集型的建筑企业来讲，用工荒问题是个不可逾越的难题。一方面，劳务价格高涨增加人工费支出。前两年涨幅惊人，今年因市场不好波动不大，但人口结构已定，它的影响是长期的。另一方面，更重要的是对农民工不敢管、管也不听，安全文明施工和工程质量难以得到有效的保障，项目工期受到严重制约，严重影响了建筑企业的健康发展。 　　4、人力资源短缺。 　　近几年来，建筑企业快速扩张，在建筑主业不断膨胀的同时，多元化发展，相继拓展了房地产、混凝土制品等其他相关产业。由此带来人力资源短缺、领军人物缺乏的问题，造成了企业内部管理水平的提高落后于企业规模的膨胀，极易形成大而不强的结果。 　　二、应对措施 　　面对严峻的经济形势，建筑企业必须顺应市场变化，加快推动转型升级，不断提高综合竞争力。 　　1、调整产业结构。 　　基于历史原因，地方建筑企业主营业务多集中在房建。在新形势下，横向看，应结合自身资源，向综合性建筑企业方向发展，积极参与市政、路桥、水利水电、港口等领域，力求差异化竞争，实现横向发展。纵向上，延伸本行业产业链，进军房地产、设计、物业、绿化等领域。工程总承包，使设计、采购、施工等工作有机的组织在一起，增强了为业主提供一体化服务的功能，实现投资效益最大化，因此，建筑企业应提高资本运作能力，发展EPC、BT等施工模式，拓展企业的生存和发展空间。近几年来，烟建相继取得了机电安装、市政、公路等一级资质并积极开展业务，目前所占份额较少，尚未达到预期，下一步，将加大资源投入，加快发展速度。根据国家投资方向的调整，要尝试进入水利水电、港口等建设领域。 　　2、加快“走出去”的步伐。 　　根据目前建筑企业的发展态势看，央企是全国布点，利用资金、技术、人脉等