集团PLM需求分析.docVIP

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XXPLM需求分析 PLM (产品生命周期管理) XX信息化应用发展部 2012年3月30日 TOC \o 1-5 \h \z 项§背景 1 經職 1 工程技术信息化现状 1 产品数据现状 2 面临挑战 3 3. PLM需求分析 4 单一数据源 4 2.标准化 5 知识驱动 5 消除信息孤岛 5 设计、工艺、生产的协同 5 PLM系统目标 5 XXPLM需求分析 项目背景 随着市场竞争的进-步加剧,竞争方式将从以前单纯的价格竞争转向技术实力、 产品品质、品牌影响力、销售渠道、售后服务等全方位的竞争。因此,如何优化产品 结构、提高产品品质、以较低的设计、制造成本及时推出满足市场需求的产品,是摆 在企、||<面前亟待解决的课题。企业自主研发和创新能力是保持企业旺盛生命力的关键, 而优化产品结构、提高产品品质是增强企业竞争力、创建产品品牌的重要方面。 信息化技术不仅为设计师提供了便捷的设计工具,如:CAD、CAPP、CAE和CAM等 系统,改善了设计环境,提高了设计效率,同时也带来了一系列后续生产力与生产关 系不协调的问题,诸如:信息孤岛、版本问题、查询困难、文档的关联、部门之间协 同困难、细目表的生成依赖于手工、产品配置缺乏相应的工具等。海量和复杂的产品 数据仅依靠传统的手工管理方式已无法满足企业的发展。信息技术作为提高企业竞争 能力的有效手段受到越来越多的企业的重视,其实质是挖掘先进的管理理念,应用先 进的计算机及其M络技术去整合企业现冇的营销、研发、采购、生产、服务等业务流 程,为企业的运作、管理和决策提供准确而有效的数据信息,以便对市场需求做出迅 速而准确的反应,从而加强企业的“核心竞争力”。企业通过引入先进的信息化手段, 以增强产品幵发能力和管理水平,逐步提升企业的核心竞争力。 产品幵发是一个综合流程,在这个流程中,子流程、组织结构、幵发活动、技术 以及工具共同运作在系统的总体框架中。产品生命周期管理解决方案提供一?组能 力,使得企业能够在产品全生命周期(从市场需求到产品报废)范围高效的创新、 管理其产品及相关服务。 企业现状 工程技术信息化现状 ?企业计算机及网络系统:目前企业的计算机软件设施较好,硬件基础较好,并 已构建集团计算机网络系统,特别在技术部门已全部实行计算机进行产品开发 设计作业。 ?企业计算机应用水平:由于企业领导的重视,公司计算机的应用已有较长的吋 间。在军品各研究所,由于CAD技术的广泛长期应用,大部分丄程师都能熟练 应用计算机进行产品设计。 ?目前企业软件皮用情况: CAD应用软件进行: 三维CAD: CATIA V5R20 运行于Windows平台 Solidworks 2010 1 运行于Windows平台 二维 CAD: CAXA 2007 运行于Windows平台 AUTOCAD 2006 运行于Wi ndows平台 CAE应用软件: 安世亚太产品 运行于Windows平台 Abaqus 运行于Windows平台 CAM软件应用情况: SIEMENS NX7.5 运打*于Windows平台 VERICUT 7. 0 运行于Windows平台 办公软件: Office 2007 运行于Windows平台 产品数据现状 n产品特点是“多品种、小批量”。在产品生命周期管理的主要现状如下: ?对CAD、CAE、CAM及办公软件所产生的大量电子文件只为各部门所用,没有科 学的为其他部门使用,形成信息的孤岛; ?企业对CAD、CAE、CAM及办公软件的使用产生大量的电子文件没冇进行管理; ?产品资料的签署过程仍处于对纸质文件的签署; ?企业对借用件没有进行管理,不能查出某一零部件是否被其他产品借用; ?企业对标准件(包括企标件)没宵进行管理,不能查出某一标准件(包括企标 件)是否被产品所使用; ?产品工艺数据是使用CAXA编制,没有使用专门制作产品工艺数据的CAPP系统 完成工艺工作; ?技术资料的管理、归档和下发还停留在70年代的水平,主要以纸质管理为主; ?技术文件的校对、会签、审核、批准的审批流程,还采用人工传递的方式,信 息传递效率低,历史数据和信息杳询困难,在现阶段保证电子设计、工艺文件 与蓝图始终一致,将给设计人员带来巨大的工作量,也造成了电子设计、工艺 文件可重用率低、准确性无法保证。 ?产品电子文档没有进行版本的有效管理; ?产品明细表的输出仍然依赖于手工; ?企业对产品资料的电子文件没有建立相应的管理规章制度; 面临挑战 随着全球化的商业环境变化以及由一对一竞争模式转换为一对多和多对多的竞 争模式的变化,冇效利用企业的资源以及对市场的快速反应能力已经成为企业发展的 关键,对XX的产品研发和制造也带来了新的挑战: 1、 监控和管理产品生命周期中全过程的挑战:如何适应企业外部商业环境的

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