贯彻落实六创一迎工作整治情况汇报　.docVIP

贯彻落实六创一迎工作整治情况汇报 为认真贯彻落实市区关于开展“六创一迎”工作的决定， 确保圆满完成“六创一迎”工作整治任务，办事处迅速行动 起来，根据“创迎”工作的标准要求结合自身实际情况，“突 出四个重点、强化三个落实、搞好二个保障”，全力打臝“六 创一迎”攻坚战。 一、突出四个重点: 突出多途径，加大宣传发动 办事处出动宣传车一辆；悬挂标语横幅300余条；印发 致商户单位的一封信5000余份；在商户的营业执照上填写 “禁止店外经营”的提示；制作固定标语100多条；在长江 路主要位置建设了长5 0米宽1.5米的“六创一迎”宣传长 廊，对群众公布由市规划局规划设计的整治方案、整治效果; 设置大型公益广告一块；在人员集中的地方设立咨询台。通 过一系列灵活多样的宣传形式，在辖区内形成强大的舆论氛 ,使居民群众人人知“创迎”，户户争先进。 突出多层次，清理卫生死角 为迅速拉开“六创一迎”活动的序幕，办事处协调市区 环卫部门，组织机关全体人员、等九个村党员、干部及辖区 单位多层次多部门联动，统一行动，出动近万人次，集中开 展了以长江路、迎宾大道、南新路、机场路等主次干道，溧 源路、九龙路、利民路等背街小巷的卫生整治及出入市口、 居民区、楼群大院等卫生死角的清理清查。累计共出动铲车 17辆次，清运建筑垃圾4200多吨，生活垃圾2100多吨，清 理卫生死角460多处，清除“牛皮癣”、小广告8000多条， 清理乱贴乱画、乱扯乱挂600多处，拆除乱搭乱建、占道经 营50多处。彻底清除了辖区内积存多年的垃圾，使面貌焕然 一新，被市政府评为环境卫生集中整治先进单位。 突出多手段，部署整治任务 办事处组织人员和区城管大队逐户、逐门店、逐单位下 发整治通知，限定时间、纠正违章行为。并规定每周三为集 中整治日，联合区城管大队、派出所、工商所等相关职能部 门对辖区内的“六乱”现象进行整治。工商所摸清不具备经 营条件商户的底子，特别是“三汤”、“五小”，下发法律文 书，收回营业执照，限期予以搬迁。办事处城管办和环卫所 28名同志分成五个小分队，定期对辖区的道路、市政、环卫、 绿化等设施进行巡查，做好日常的维护和管理工作。并结合 自身特点，在村选配建立专业巡查执勤队伍，由办事处和所 在村共同支付报酬，统一管理，统一使用，24小时执勤，并 聘请区城管大队对专业队伍进行培训，目前18名执勤员已 全部脱离原有岗位，全身心投入到办事处“六创一迎”整治 工作中，真正实现了有人管事，有钱办事。 突出多措施，健全长效管理机制 1、启动“门前三包”，使管理长效化。办事处率先启 动了长江路“门前三包”责任制，与沿街商户、单位签订门 前三包责任书。动员大家相互监督，共同管理，自觉遵守市 场秩序。在对280多户商户、单位签订“门前三包”责任书 的同时，办事处会同村聘请8名专职和义务“门前三包”协 管员，明确了责任，制定了具体的工作标准，协助作好“门 前三包”责任制的落实。 2、建设专业市场，使秩序规范化。根据“创迎”工作 要求，办事处结合实际，印制整改通知书，逐户、逐门店、 逐单位集中下发。明确各门店的整改重点及要达到的标准， 限定时间纠正违章行为。八月份以来，办事处以长江路为突 破口，由城管大队、公安、工商等部门配合，组织全处160 多名机关干部及有关村干部参加，每周组织一次集中整治， 并逐渐辐射到全处5条主次干道和28条背街小巷。对马路 市场、占道经营、店外经营、“六乱”等现象进行了全面清 理。下发整改通知2300多份。共取缔马路市场2个、占道经 营110多家、流动摊点80多个、店外经营150多家，取得了 明显的成效。整治取缔是工作的措施，如何规范才是工作的 重点。因此，办事处在“管”的同时，采取“疏”的办法， 使“耕者有其田”。计划筹资150万元规划建设溧源路农贸 市场、利民路综合市场，彻底根治马路市场、占道经营等现 象，达到长久的规范。 3、实施两个搬迁，使环境进一步优化。办事处组织20 人的专门队伍，协同区城管大队、工商、环保等部门全力作 好“两个搬迁”工作。八月份以来，对六个养殖场、三十六 个废品购销点多次下发搬迁、整治通知，并依照有关规定， 扣押了七家经营户的物品，使搬迁工作有序地进行。目前， 已规范搬迁9 0%以上。办事处有计划地在地处偏僻的王庄 村、李八庙村建设两处废品交易专业市场，在王庄村建设一 处养殖小区，使废品购销、畜牧养殖的经营者既有经营场地 有序的发展，又不污染环境、影响市容市貌。 二、强化三个落实 强化“创迎”工作的组织领导 成立了以党工委书记为政委，办事处主任为指挥长的综 合整治指挥部，下设六个分指挥部和四个小组，抽调精兵强 将组成办公室，负责“六创一迎”日常事务，并结合自身实 际专门制定了整治方案。同时要求各村有关单位也成立相应 机构，确定专门