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建筑工程造价合理性管理剖析 　　摘要：造价管理是整个建筑工程项目的重要组成部分，其始终贯穿于建筑工程建设全生命周期中。工程造价是建筑领域的经济指标，同时也是影响建筑工程质量、进度以及效益的关键因素。因而本文主要就建筑工程造价合理性管理进行相关探析。 　　关键词：建筑工程；造价；合理性管理 　　当前我国在工程造价管理方面仍存在一定的不足，这对建筑企业的发展造成了较大的影响，因此，作为新形势下的建筑企业必须充分重视造价管理工作，从而充分发挥造价管理在建筑工程中的重要作用，以此提高企业经济效益，促进企业的升级与转型。 　　1.我国建筑工程造价管理存在的问题 　　1.1重视程度不足 　　虽然，建筑行业的飞速发展使得我国建筑企业对于造价管理和成本控制理念有了进一步加深，但是仍存在重视程度不足的情况，导致造价管理与成本控制工作仍处于盲目试验阶段， 　　造成这一情况出现的主要原因是我国造价管理理论基础较为薄弱。例如在工程招投标阶段，建筑企业没有仔细调查并分析市场实际情况，使得工程造价管理工作从源头就没有得到良好的保障。 　　1.2管理机制不完善 　　受传统计划经济影响，使得建筑市场的经济体制仍不够完善，从而导致建筑工程深受影响。建筑市场经济体制与建筑工程造价管理有着紧密的关联，建筑工程造价是随着建筑市场变化而不断变化的。所以，不断改进和完善市场经济体制是非常重要的，也是势在必行的。但由于建筑市场所具有的特殊性，即市场情况瞬息万变，难以准确预料和控制，这就进一步加大了改进和完善市场经济体制的难度，同时也就对建筑工程造价管理工作提出了更高的要求。针对这一情况，国家虽然颁布和制定了一系列政策与制度，但是也存在不完善之处，已经无法很好适应市场经济发展的需求，且在实际操作中普遍存在执法不严、有法不依现象，这些情况均对建筑工程造价管理产生了严重影响[1]。 　　1.3管理经验有所欠缺 　　由于对工程造价管理重视程度不足，使得管理理论基础薄弱，加上管理机制的不完善，最终导致我国建筑企业普遍存在管理经验欠缺状况。此外，建筑企业的思想观念落后，使得造价管理工作不具备先进性、科学性，即便进行了造价管理工作，其中也会存在大量的问题，例如整体目标不明确、招投标工作不规范合理、成本控制不到位等等，这样的情况使得建筑企业无法紧跟时代发展，最终令自身陷入发展困境。 　　2.建筑工程造价管理的有效对策 　　2.1建筑工程造价管理存在问题的解决措施 　　加强对造价管理的认识。建筑企业应从整体出发，进行长远考虑，以此做好造价管理的统筹规划。对市场情况进行全面调查和分析，结合自身实际情况建立健全完善的造价管理机制，以此改变和完善建筑企业的管理观念与理论体系，同时不断学习和借鉴国内外先进管理经验，以此来提高丰富自身管理经验，使得造价管理工作具备较好的先进性、科学性，从而帮助建筑企业明确并把握好造价整体目标，以便组成一个有效的投资管理系统，最终为建筑工程造价管理工作顺利、有效的进行提供良好的保障。此外，政府部门也应改变传统思想观念，尽量减少干预次数，并根据市场变化规律，合理确定造价定额，切实发挥市场作用，从而确保工程造价管理工作有效反映当地市场价格情况[2]。 　　2.2建筑工程造价合理性管理 　　2.2.1投资决策阶段 　　建筑工程项目的投资决策直接影响着建筑企业的造价管理工作，因此，对投资决策阶段的造价进行合理管控非常重要，具体措施主要有：第一，在对工程项目进行决策投资前，做好对工程项目相关资料的收集、整理工作；第二，对市场情况进行全面调查和分析，而后制定出可行的项目报告并确定建筑工程的施工标准要求；第三，结合工程实际情况，工程项目的预算投资进行合理编制，并采用科学的方法进行评估，以此确保投资决策阶段的工程造价处于合理范围内。 　　2.2设计阶段 　　设计阶段是建筑工程造价管理中的重要阶段。设计阶段的造价管控主要有以下几方面：第一，采取限额设计的方，利用招投标方式选择设计单位，而后采取一系列相应的措施对设计方案进行优化，在确保设计方案合格达标的前提下尽量降低成本，优秀的设计方案是确保工程造价具有合理性的前提条件。第二，结合工程投资情况对设计的作品进行经济对比分析，确保设计作品的可行性和经济性，而后设计好项目投资。第三，根据完成的设计作品，做好施工图预算，并确定项目总投资数额，同时对设计作品的审核预算提出意见，以此确保设计概算以及施工预算内容的正确性，从而合理控制设计阶段的工程造价[3]。 　　2.3施工阶段 　　施工阶段是建筑施工企业进行工程造价管理及成本控制的关键阶段，所以，建筑施工企业必须做好施工阶段的造价管控，例如对施工方案、施工材料设备采购清单、项目变更及技术交底等进行严格审查。同时，做好施工信息的收集、整理工作，并认真进行分