六、资源配备.doc

6、资源配备计划 施工机械配备 一、施工机械设备配备计划 根据本工程规模、工期及质量要求，并考虑施工场地及结构特征，结合我公司的机械、机具、设备等情况，经研究并测算，决定本工程施工机械配备计划详见：附表一 二、机械设备计划落实 工程施工中，要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还应注意： 1、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。 2、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。 3、施工中的机械服务于高空与地面，因此，机械操作地点与服务作业面要视线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时，并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。 4、施工用的机械，必须利用专门设计布线，采用护套电缆线，要按规定分级配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖拉电线。 5、施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。 6、施工前必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电值班人员，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。 三、机械设备使用、保养制度 （一）机械设备使用守则 1、建立机械管理责任制和机械操作责任制。 2、在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使用，严格遵守操作规程，充分发挥机械效率，不得超越机械设备能力蛮干。 3、应编制好机械设备使用计划，加强调度管理，使机械设备充分发挥效能，并避免造成机械设备的积压浪费。 4、做好机械设备正常运行的物资供应工作，合理配备专职操作人员和检修人员。 （二）机械设备保养制度 1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况，参照出厂说明书要求制定。 2、正确及时地提供机械统计资料。认真填写机械台班记录和各级保养执行情况表。 3、处理好机械设备保养与施工生产之间的关系，要尽量利用非生产时间或少占用生产时间，以减少对施工生产的影响。 4、除每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外，还应进行停放保养（停用一个月以上）和换季保养等。 四、劳动力配备计划 根据开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。 项目作业层以各主要工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉图纸并认真执行质量检验评定标准，为保证工程质量和施工进度奠定基础。 1、人员到岗到位 在开工前一周内，项目部所有施工管理人员全部到位，施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。 2、班组配备 木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼曾创出许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。劳动力投入量：详见附表四 附表三： 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 建筑工程 装饰工程 安装工程 附属工程 竣工收尾 木工 22 12 10 5 2 钢筋工 18 10 9 5 1 混凝土工 30 8 8 5 2 砌砖工 30 11 12 8 2 架子工 18 5 5 3 1 焊工 13 5 2 5 1 机械修理工 4 7 2 1 1 水电工 2 14 18 3 3 机械操作工 2 4 4 2 1 试验工 4 5 5 6 1 装饰工 / 53 10 / 8 测量工 6 4 5 5 1 普 工 32 14 9 15 11 管理工 3 3 3 3 3 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示 本工程施工进度采用横道图表示 序 号 时间 分部分项 工程名称 2014年 2015年 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 1 施工准备 2 建筑工程 3 装饰工程 4 安装工程 4 附属工程 5 竣工验收 说明：本工程计划开工时间为204年18月，竣工时间2015年4月。具体开工时间以业主和监理工程师签发的开工通知书为准，施工总工期为240日历天。 附表五:施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水