农发知识管理战略框架王蔚菁2011年8月17日-IfadAsia.PPT

知识管理培训 ----农发知识管理战略框架 王蔚菁 2011 年8月17日 农发知识管理战略框架 核心内容： strengthening knowledge-sharing and learning processes; 加强知识获取和分享过程 equipping IFAD with a more supportive knowledge-sharing and learning infrastructure; 改善知识分享和学习的基础设施 fostering partnerships for broader knowledge-sharing and learning; and 促进伙伴关系，拓宽知识获取与分享 Promoting a supportive knowledge-sharing and learning culture. 提倡知识获取与分享的文化 六个关注领域： natural resource management 自然资源管理 agricultural technology and production services 农业技术和生产服务 financial services 金融服务 markets for agricultural outputs and inputs 农产品市场 rural off-farm employment and enterprise development 非农就业和企业发展 local and national policy and programming processes 国家和地方的政策和项目 农发亚太局知识管理规划 加强知识获取和分享过程 为项目管理服务：利用项目知识，各种检查团的发现，监评体系等，总结经验，吸取教训，支持项目管理； 支持政策建议：包括研究，研讨会，实地考察等，将纳入决策者，领导者，各种组织（协会，合作社）， 研究人员，顾问，私营部门和捐赠国。 促进创新和推广：将总结创新的机制和经验，促进项目推广 农发亚太局知识管理规划 （继续） 加强知识获取和分享过程 亚太网络：IFADASIA 主题网络：社会性别； 风险管理；粮食安全；自然资源管理；。。。 知识产品开发：亚太简报、主题研究 学习培训班 农发亚太局知识管理规划 （继续） 改善知识分享和学习的基础设施 支持农发交流平台建设： 农发亚太局知识管理规划 （继续） 促进伙伴关系，拓宽知识获取与分享 建立和粮农组织的伙伴关系 提倡知识获取与分享的文化 将知识管理纳入职员的工作职责； 认可职员的知识管理能力，作为绩效考核的一个指标 新职员的招聘考察知识管理能力，水平，经验等。 为职员提供更多的知识管理培训 农发中国知识管理行动计划初步构想（草案） 加强知识获取和分享过程 知识产品：农发中国简报，案例分析，成功故事， 主题研究，照片/摄影, 监评联系知识管理 网络：maillist, IFADASIA，知识管理网络 研讨会：监评培训；农发农村金融研讨会；在PMO会议上知识分享培训+一个展示；三次知识管理培训 农发中国知识管理行动计划初步构想（草案） 改善知识分享和学习的基础设施 支持IFADASIA 这个交流平台，定期发布发表文章/照片， 讨论，资源共享 支持亚太局电子版简报：撰写文章 农发中国知识管理行动计划初步构想（草案） 建立伙伴关系 支持财政部制作农发画册和摄影，供国庆招待会使用 和财政部一起举办南南合作班 和财政部/发改委一起做主题研究 如何在项目层面上制定知识管理规划？——大纲 规划目录/大纲： 简介：0.5~1页 教训：1页 战略目标：0.5 页 预期结果：0.5 页 活动：2~3页 执行：0.5页 成本和融资：0.5页 风险管理：0.5页 如何在项目层面上制定知识管理规划？——步骤 步骤1-搜集所需文件 步骤2-概括项目情况 步骤3-列举项目利益相关者及其参与项目知识管理策略方式 步骤4-询问利益相关者，了解他们的需求 步骤5-了解您的项目或他人已经在知识管理中学到了什么 步骤6-心怀远大理想，切实设定目标 步骤7-脚踏实地，思考为取得项目知识管理目标可以切实实现的成果 步骤8-确定为实现理想结果可采取的行动，或发现如何采用不同方式开展活动以达到更好的知识管理成果 步骤9-在策略实施任务和时间安排上与利益相关者达成一致 步骤10-详细说明实施策略的成本及其款项来源 步骤11-设想可能出问题的地方 步骤12-回到利益相关者处