日化企业中国区销售部总经理岗位说明书.docVIP

日化企业中国区销售部总经理岗位说明书 岗位名称 （南/北中国）销售部总经理 岗位编号 所在部门 （南/北中国）销售部 岗位定员 1人 直接上级 事业部营销副总裁 所辖人员 直接下级 副总经理、综合业务岗、终端管理岗、人事经理、文员、省办经理 岗位分析日期 关键职责概述： 全面负责分管区域的销售监控和指导工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：负责事业部销售规划、策略、计划和预算的制定，为公司战略发展规划和预算提供支持 协作部门和岗位 工作 任务 根据市场情况和以前年度业务数据，每年向总裁办公会提供销售收入和成本分析预测报告 总裁办公会 根据董事会审批的战略发展规划、年度经营目标和市场策略，分解指标，经过审批后下达到所辖省办，并指导省办经理对所辖区域指标的分解和上报 省办经理 根据董事会审批的战略发展规划和年度经营目标，制定业务计划和实施策略，保证事业部总体经营目标的达成 预算管理委员会 指导和审核本部门预算编制人员编制销售预算，并及时提交，保证事业部预算工作的正常进行 财务部、预算管理委员会 参与事业部战略发展规划、经营目标、营销策略、新产品上市计划、产品改进计划、促销方案、广告公关策略等的讨论和制定 总裁办公会、市场部、广告公关部、研发中心、财务部 职 责 二 职责表述：组织所辖销售部的营销计划工作（包括销售计划、促销品赠宣品计划、费用计划、回款计划、营销工作实施计划