《运筹学论文--运筹学在企业人员指派优化中的应用》-毕业论文.docVIP

运筹学在企业人员指派优化中的应用 [摘要]：近年来随着我国经济的不断发展，各行业发展迅速，企业之间竞争日趋激烈，许多在技术上占有优势的的企业因为管理方法陈旧、管理方法落后的实际问题，使得产品成本过高，在同类产品的竞争中落于下风从而使企业的生存和发展受到严峻的挑战。所以必须重视企业项目管理的分析和研究。文章通过运用运筹学的知识对某设计院某个工程的人员指派问题进行分析研究，希望作为企业管理现代化的开端。 关键词：运筹学 科学管理 人员指派 1.引言 21世纪最宝贵的是人才，而拥有人才之后最要的是如何利用人才，如何为他们安排合适的任务，使他们发挥出最大的个人价值并为企业创造最多的财富，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过运用运筹学的知识对某设计院的某工程的人员指派方案进行分析和研究，希望为企业的科学管理提供一种合理的人才指派方法。 2．正文 2.1[问题本身]：该项目为某商品房小区的设计项目涉及到建筑设计、结构设计、设备设计、节能设计、日照分析、暖通负荷设计、工程造价共7个专业。每个专业需要若干名设计人员分别担任设计和检审工作。各专业现有人员中可抽调人员数和需要人员数见表1，由于专业技术的限制，各专业之间专业技术人员不能流动。 专业 节能设计 设备设计 暖通负荷 结构设计 建筑设计 日照分析 工程造价 可用人数 5 7 4 7 10 3 5 需设计人数 3 2 2 4 5 2 3 需检审人数 1 1 1 2 2 1 1 表1 由于每个设计人员的能力不同，因而他们从事设计或检审工作的效率和质量也各不相同，为了简化问题，由该设计院专业技术人员对每个设计人员的从事设计或检审的工作效率和质量进行综合评估，以百分制来衡量他们从事设计或检审工作的综合素质，而不对效率和质量分别考虑，各设计人员从事设计或检审工作综合素质评分如表2 人员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 节能设计 设计 89.54 72.3 78.5 65.9 82.3 检审 70.25 90.02 82.35 86.8 78.78 设备设计 设计 77.21 93.5 68.75 85.64 73.56 82.78 80.16 检审 88.15 72.31 82.56 87.85 78.26 69.76 73.15 暖通负荷 设计 87.34 78.33 74.98 81.23 检审 77.15 67.22 84.87 71.54 结构设计 设计 83.15 87.42 79.68 73.54 90.75 85.34 75.67 检审 76.45 84.87 85.74 82.64 82.12 72.65 78.91 建筑设计 设计 92.74 89.86 90.56 72.76 85.53 79.75 68.76 87.74 83.35 76.84 检审 88.25 78.32 81.93 82.65 74.87 80.05 77.25 91.73 70.02 75.62 日照分析 设计 83.15 84.26 78.3 检审 88.16 85.27 80.81 工程造价 设计 76.56 79.35 82.16 80.98 72.81 检审 77.57 70.69 81.6 78.21 68.98 表2 根据以上条件和数据，可以建立模型并求解。 2.2[问题的分析]改问题的目标就是根据各个设计人员从事设计或检审工作的综合素质评分，选取各专业合适的人员进行设计工作或检审工作从而使参加工程项目人员的综合素质总分最高，从而从人员指派方面保证整个项目达到效率和质量综合效果最好。 我们可以对每个设计人员分别就设计工作、检审工作引用两个0-1变量，以参加项目人员的综合素质总分最高为目标，以参加各专业设计或检审工作的人数作为约束，并考虑同一个人不同时参加设计和检审，就可以建立一个0-1规划模型。然而这不是一个标准的指派问题，我们考虑通过化简，将其化为标准的指派问题进行研究。首先，改问题中每个专业分别都是一个指派问题，因而可以分成7各指派问题。其次，每个专业的指派问题都不是标准的指派问题，但可以转化为标准的指派问题，节能设计为例说明如下： 该专业可用人数5人，设计需3人，检审需1人，万平米可以将其设计为3项不同的工作，检审一项，再加一项虚拟工作，就可以化为标准的指派问题了，如下表3： 人员 1 2 3 4 5 设计1 89.54 72.3 78.5 65.9 82.3 设计2 89.54 72.3 78.5 65.9 82.3 设计3 89.54 72.3 78.5 65.9 82.3 检审 70.25 90.02 82.35 86.8 78.78 虚拟工作 0 0 0 0 0 表3（节能设计） 同理，也可以将其他专业也转化为标准的指派问题，其综合素质矩阵见下表4～