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我国企业集团内部审计问题剖析 　　摘要：在企业集团的经营过程中，内部审计是其关键的构成部分，并且在管理过程中有着特殊的存在意义。其中工程项目以及合同、投资决策、资金支持等方面都需要内部审计的运作服务，但是我国现阶段的企业集团内部审计工作依然存在诸多的弊端，有很大的上升空间。本篇文章针对我国企业集团内部审计工作中所存在的问题进行研究分析，使得其可以得到改革创新。 　　关键词：企业集团；内部审计；问题分析 　　中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）021-000-01 　　在市场经济逐渐深入的背景下，我国企业集团针对内部审计工作也开展了相应的改革工作。通过长期的发展，内部审计制度需要更进一步的健全，来将企业经营管理过程中的问题及时有效的解决，对风险因素进行有效的规避，推动企业的健康发展。 　　一、我国企业集团内部审计问题的分析研究 　　（一）企业集团内部审计中存在的系列问题 　　在企业集团经营管理的过程中，加强内部审计工作有利于提升自身的经济收益以及社会效益，降低风险的发生频率。我国企业集团的内部审计工作已经逐渐走向健康发展道路，但是在这一过程中，依然存在着诸多不足之处，需要及时的解决处理。 　　1.企业领导者忽视内部审计的关键作用 　　企业集团领导者普遍没有提高对内部审计工作的重视程度，并且在企业集团的管理模式中，没有制定科学合理的管理模式。并且针对内部审计的构建存在片面性的认知，认为是国家强制构建的，所以在运作过程中并没有将其真正的纳入到管理机制中；甚至部分领导者将这一机构进行更加精简化的改革，使得内部审计机构逐渐的被划分到其他机构中，并不能独立存在，其真实作用无法得到全面的发挥。 　　2.内部审计工作没有得到职业化的发展 　　在市场竞争趋势愈演愈烈的状况下，使得其内部审计工作的职业化特征可以得到明确，所以不难发现企业集团内部审计工作的职业化发展趋势。因此内部审计的职业需求需要机构内部工作人员将审计独立功能进一步提高，并且企业并不能决定这一机构工作人员的资金待遇，因此内审工作人员需要进一步提升自身的业务素养，加强对这一专业知识的掌握程度。 　　3.内部审计工作人员的综合素养需要提升 　　我国企业集团内部审计工作人员的构建还存在诸多弊端。首先，则是工作人员的综合素养始终得不到提升，导致无法满足当前企业集团飞速发展的实际需求。 　　其次，工作人员的构建过于简单，并没有创设实效性强的人力资源体系，长期受到来自于方方面面的因素干扰。在部分歪风邪气的企业集团中，内审部门始终得不到全面的发挥，并且长期被归入人员精简的计划中。另一方面，部分内审工作人员对自身耳朵要求过于放松，经常会以身犯险，借用自己的职业便利来损害企业的经济利益，阻碍了企业经济的发展。 　　（二）企业集团内部审计存在问题原因分析 　　1.没有认识到内部审计的重要性 　　大部分企业集团的管理人员对于内部审计这一方面依然缺乏实质性的认知，没有提高对其的重视程度。因此诸多企业并没有构建相应的内部审计机构，因此内部审计更不可能得到独立发展。尽管部分企业对内部审计工作有所构建，但是缺乏完善的管理机制，没有从实际工作中加大对内部审计工作的支持力度。 　　2.内部审计工作缺乏独立能力 　　内部审计的主要特征在于其独立能力，是工作人员得以公正、公开的开展审计活动额重要前提。一旦独立能力丧失，则会直接导致内部审计失去诸多方面的影响作用。现阶段，由于我国内部审计工作在服务方面有着双向原则，即在接受所处企业管理者的领导，同时还接受政府审计方面的指挥，使得企业很难全面展开内部审计工作。 　　二、我国企业集团针对内部审计提出的发展策略 　　（一）加强企业内部管理工作 　　企业必须要完善自身的管理体系，其经济利益才可以得到提升。财会管理以及内部审计工作都属于企业集团的内部管理工作，因此必须要将内部审计制度加以完善，使得自身的权益得到保障。 　　内部审计工作在企业经营管理中有着自身的独特性，其主要责任是加强对内部的监督工作。随着企业的飞速发展，对内部审计工作的需求也逐渐增加，所以企业方面需要全面发挥内部审计的作用，来了解自身的实际经营状况，推动经营管理任务的进一步实现，对每一工作流程都进行实时的掌控。 　　（二）推动内部审计工作的外向发展 　　企业集团管理者可以充分结合自身的发展状况，将内部审计机构的内外部工作机构建立密切的关联，来完成内部审计的相关业务。首先必须要保持真实的财务信息，同时审计流程要严格遵守国家以及其他方面的制度要求；其次，要结合企业的经营管理现状展开评价工作，可以通过外界的机构开展审计工作，使得内部审计的工作质量得到提升。 　　（三）加强审计信息化建设 　　积极引入现代高科技技术，构建