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我国中小会计师事务所竞争力剖析 　　摘 要： 　　我国会计师事务所中，大多数规模较小，中小会计师事务所成为我国会计师事务所的常态形式。这些中小会计师事务所普遍存在很多内部与外部的问题。通过对中小会计师事务所自身竞争力和面临挑战的分析，利用SWOT分析法，分别分析了我国中小会计师事务所所面临的机会、威胁，以及它们自身的内部优势和劣势，从而基于SWOT分析提出中小型会计师事务所可以采用的战略设计，为我国中小会计师事务所发展做出理论性的规划。 　　关键词：中小会计师事务所；SWOT分析；战略选择 　　中图分类号：F27 　　文献标识码：A 　　文章编号2016 　　1 前言 　　自1980年我过恢复注册会计师制度以来，注册会计师行业得到了不断的发展和壮大，2008年底，中国注册会计师协会发布了《关于规范和发展中小会计师事务所的意见》（以下简称《意见》），《意见》在阐述规范和发展中小事务所必要性的基础上，明确了中小事务所规范和发展的总体目标：夯实中小事务所的发展基础，充分发挥中小事务所的独特优势和重要作用。《意见》的发布无疑给我国中小会计师事务所提供了良好的发展机遇，但是，我国中小会计师事务所由于起步晚、政策不完善等原因，随着市场竞争的加剧，中小型事务所在优胜劣汰的环境中受到了巨大的冲击，事务所必须研究制约中小会计师事务所发展的内外部原因，同时探索研究发展战略，把握发展机会。 　　我国会计师事务所中，大多数规模较小，中小会计师事务所成为我国会计师事务所的常态形式，它们数量多，分布广，是我国中小企业的主要服务者。由于这些中小会计师事务所都是经过改制而来，并不是市场选择的结果，所以内外都存在很多问题。与此同时，越来越多的跨国公司涌入我国，会计市场开放的压力进一步增大。不可忽视的是，中小企业在提供就业机会、增强经济活力、提升经济社会发展水平等方面有着重要作用。那么面对越来越激烈的竞争，中小会计师事务所如何谋求进一步发展，是当前值得思考的问题。因此，全面系统地研究中小型会计师事务所的竞争环境，分析事务所的资源优势，探讨适合中小型会计师事务所可持续发展的战略，提升事务所的竞争能力，具有一定的理论意义和现实意义。本文通过对中小会计师事务所自身竞争力和面临挑战的分析，利用SWOT分析法，提出基于SWOT分析的战略选择，帮助成本有限的中小型会计师事务所认识自己的不足，并采取相关措施提高执业水平，为我国中小会计师事务所发展作出理论性的规划，在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。 　　2 我国中小会计师事务所发展的行业基本现状 　　从党的十一届三中全会召开之后，中国的会计师事务所这个行业才开始出现。在改革开放之后，于1981年1月1日上海公正会计师事务所成立，也是中国的第一家会计师事务所。之后，行业得到快速发展，分别与北京、广州、深圳也出现了一大批会计师事务所，并逐步出台了一些配套的管理结构和法律法规。随着我国社会主义市场经济的不断向前发展和改革开放的逐步深入，我国的注册会计师行业也得到了非常迅速的发展，从而已经慢慢地朝着法制化、规范化的平台迈步。不过在这个告诉发展阶段，几乎所有的会计师事务所都隶属于政府，受到政府部分的控制。直到1999年4月，会计师事务所才开始通过一系列规定与政府脱离。1999年底，全国4805家会计师事务所与所隶属的政府脱钩改制，从而摆脱了一些行业发展的束缚，有了合伙制以及有限责任制的形式。2000年上半年，又出现了一场大规模的合并浪潮，促使了很多会计师事务所的合并。据中国注册会计师协会的统计，截至“十二五”开局之年，我国的会计师事务所的数量达到7104家。而且这些企业在服务质量和所经营的业务方面，有很大的进步。 　　我国的会计师事务所已经初具行业规模。那么我国现有的7000多数量的会计师事务所可以分为两种类型：大型和中小型。根据我国注册会计师协会的规定，对会计师事务所的划分主要通过事务所注册的注册会计师的数量。注册会计师人数在30人以下的事务所属于中小型会计师事务所，相反，30人以上的即为大型事务所。从中国注册会计师行业管理信息系统来看，我国7000多家会计师事务所中，中小会计师事务所的数量已经超过了6000家，其占全行业的比率为90%以上，而大型会计师事务所的数量不到400家。中小会计师事务所的数目众多这一现实的存在，使得我们把它们作为分析主体是非常必要的。 　　3 我国中小会计师事务所行业SWOT分析 　　3.1 优势分析 　　3.1.1 灵活优势与地域优势 　　中小型会计师事务所的服务对象主要是中小企业，而中小企业的相关会计或管理咨询业务相对简单，自身的规模较小决定了所能支付的服务费不高。因此广大中小型会计师事务所凭借其规模小的优势能够长期立足，并能较好地