《串场星空》栏目内部考核管理细则　.docVIP

《串场星空》栏目内部考核管理细则 总则 为强化队伍责任意识，完善部门规范管理，提升全员敬业精神，激励团队 争先热情，不断扩大《串场星空》栏目品牌影响力，本着“公正、公平、公开 的原则，对栏目各岗位职责及考核办法进行进一步明确，奖勤罚懒，鼓励创新 创优，特制定如下考核细则。 工作流程 记者自报选题一一值班制片人确定（批评报道或其它负面报道需报总监确 认）一一记者采访（对采访中出现的各种情况随时与值班制片人联系汇报处理） 一一完成稿件交稿（不能完成的或变更采访主题需向值班制片人或值班总监说 明情况和原因）一一编辑初审合格签字一一值班制片人审批合格签字一一值班 总监审批合格签字一一组织配音一一记者组织后期剪辑包装 副班制片 人预审单片一一值班制片人排列播出目录一一主持人撰写申播词一一值班编辑 与制作对照审核日期、字幕、标题、人物身份、提耍、出像等一一制作成片合 成一一值班制片人、值班总监终审。 记者职责 做好栏目的节目采访工作，确保舆论导向正确，报道内容客观、 公正、及时、准备、画面规范。严守新闻纪律，遵守新闻职业道德，多 出有深度，有质量的好稿。 外采回台后立即成稿、成片，组织包装，对人物身份、字幕进 行准确校对。 包装完成后必须回看，确保无夹帧、跳帧，声音指标合乎规范 要求。 上午采回的新闻要求在16: 00之前整包完成。下午采回的新闻 当天使用的，最迟在18: 00之前整包完成。 革片整包完成后，请副班主任审片，在单■片审片完成并上报之 前，记者必须保持通讯畅通，随时准备根据耍求修改，不得擅自离岗。 记者考核办法 评分区间：常规0—一10分。一般现场自采4分起步，没选题 值班主任指派的2分起步。舆论监督、我最红、纪事等题材6分起步， 自采酌情加分，不超出10分。对优秀的，有创新，有厚度，有突破的问 题性报道，深度调查，记分最高可达15分。 评分参照：新闻价值、采访难度、采访深度、新闻背景拓展、 采访周期、报道手段、拍摄难度、画面质量、标题创新、现场感、采访 场景、细节把握、底声运用、剪辑的逻辑性、包装意阁。 文稿中对时间、地点、人物、活动名称、流程等新闻要素出现 错误或偏差，一经发现扣发绩效50元，造成严重后果的另行处理。不能 认真写稿，文稿逻辑顺序混乱的，扣发绩效5 0元；稿件中采访对象读 稿、同期声字幕不准确、人物身份出现偏差的，以上三种情况各扣发绩 效50 yd;稿件偏离主题的，罚款50元；稿件中有错字的，扣发绩效30 元；由于自身原因不能及时成稿、成篇，而影响合成播出的，扣发绩效 30 0元。如果发生舆论导向性错误，扣发绩效300元；造成严重后果的 另行处理。镜头稳定性差，镜头抖动，扣发绩效50元；拍摄偏色，扣发 绩效50元；拍摄构阁不准确，扣发绩效50 71^;编辑好的成片出现夹帧 现象，扣发绩效50元；镜头编辑不规范，缺乏逻辑性，扣发绩效50元; 因为拍摄不充分，造成单篇编辑镜头单调而无法更换的，扣发绩效50元; 资料运用不准确，造成声画不对位的，扣发绩效50元；在编辑过程中不 认真核对文稿配音或发现错误也不及时改正的扣发绩效50元； 栏目记者每F1节目自产量要达到2分钟以上，每个月单人最低 生产量为20条，其中重大题材、深度报道、绝对现场、问题性报道、批 评报道、调查性报道等报道类型不得少于6篇。低于此标准70%不予考 核，连续两个月无故低于此标准70%的，待岗处理。 采取F1考月评的办法考核评分。考核周期为上月26到当月25 闩，当月记者平均分的70%作为记者的基本任务，未完成基本任务的， 不享受考核部分工资。无特殊原因连续两个月不完成基本任务的待岗处 理，连续三个月不完成基本任务的末位淘汰。 现场报道常规由一名记者单独完成，如需要主持人出像、两人 或两人以上组合，需经过值班主任同意。两两合作视情况计分（主持人 出像另计）。 重要选题的采访报道必须携带话筒、脚架、灯等设备，因未按 耍求携带设备影响采访质量，扣发绩效300元。 记者需要妥善保管保养并及时归还设备，不允许私自外借设 备，外出采访因设备原因，采访画面或同期声出现问题，减半计分。对 同期声没有提供准确字幕、没有提供被采访人身份的，报道减半计分。 问题性报道由于记者个人主观认识和采访不深入、双方话语权 不均衡等原因造成报道失实的和不良社会影响的，扣发绩效300元。造 成严重后果的，报请频道（新闻中心）按规定处理。 记者接受采访任务因主观原因迟到或无故未到，未能及时完成 栏目布置的报道或其它工作任务，扣发绩效300元，造成严重后果的， 报请频道（新闻中心）处理。 夜报记者成功采编报播享受15 0%的评分。于当夜成稿成片在 考评基础上，另加2分。对夜报参与值班未出稿的或应付出稿的，扣2 分。 双休闩采访并成片报播的加2分。 对及时赶到抢抓到第一现场的报道加2