某生产企业销售部部长绩效考核表.docVIP

**有限公司 考 核 表 部 门： 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评 得分 备注 销售收入 本期德望公司销售收入/计划销售收入 销售费用收入比 销售费用收入比计划值/（本期销售费用/本期销售收入） 销售回款率 (本期实际回收帐款金额/本期到期应收帐款额度)/销售回款率计划值 重点产品销售收入比 （本期重点产品销售收入/本期公司销售收入）/销售收入比计划值 新市场开拓 （本期新客户数量/期初客户总数）/新客户开发率计划值 客户流失 （本期流失客户数量/期初客户总数）/客户流失率计划值 平均销售毛利率 本期平均销售毛利率/平均销售毛利率计划值 工作任务评价得分 第二部分 满意度指标评价 序号 评价维度 定义 权重 上级评分 1 工作绩效 完成工作的数量、质量、效率 10 2 专业知识 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平 10 3 专业技能 完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验 10 4 创新能力 在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新 10 5 理解、判断力 能