提升无人值守变电站运维管理成效剖析.docVIP

提升无人值守变电站运维管理成效剖析 　　[摘要]在夯实基础、提升管理，确保公司迅速发展之际，如何适应企业发展，做好大检修管理模式下无人值守变电站运行维护管理工作，提高变电运维人员工作效率，提升运维专业管理质量。在多年的实践工作中，本文通过问题查找、原因分析，提出建议性解决措施，以期在供电企业转型期。深化变电运维精益化管理，不断提升无人值守变电站运维管理工作成效。 　　[关键词]大检修；变电站；管理 　　西安公司无人值守变电站从1997年110千伏市区操作队成立和110千伏市区集控中心投入运行开始，至2007年底，除6个郊县分局外，城区变电站全部实现了无人值守。随着智能化变电站建设进程的推进、老旧变电站改、扩建和综合自动化设备的同步进行，时至2000年，西安?网变电站全部实现了无人值守。在大检修体系深化应用过程中，因人员、技术、管理等问题，变电设备监控、遥控率不能满足应用需求，无人值守站专业化运维工作质量不高等问题时有出现。 　　大检修体系自2012年全面实施至今已有4年，该运作模式的初衷是改变原有组织机构庞大、管理方式传统、工作流程复杂的供电企业管理机制，变革组织机构、创新管理方式、优化工作流程，建成扁平化、集约化、专业化的大检修工作机制。截至2015年9月底，西安公司共有115座110千伏、27座35千伏变电站，全部142座变电站均实现了无人值守。在大检修管理模式下，如