房地产建筑工程施工管理剖析.docVIP

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房地产建筑工程施工管理剖析

房地产建筑工程施工管理剖析   摘要:随着经济和社会的不断发展,房地产行业发展越来越迅速,各个城市房地产建筑建设项目日渐增多,这就要求做好房地产的施工管理,从而保证房地产建筑工程的质量,发挥建筑工程效益水平,为房地产相关企业带来丰厚的经济效益。当前,我国房地产开发建设中工程施工的质量有待提高,在房地产建筑全程中仍然存在着一些问题,这就需要做好房地产建筑工程的施工管理,严格控制施工的质量和进度,保证房地产开发的利益。本文基于工作中的具体实践,从房地产建筑工程施工管理中的问题出发,并提出施工管理的要点,以期为房地产行业的顺利发展提供参考思路。   关键字:房地产;建筑工程;施工管理;问题;要点   中图分类号:TU723.3文献标识码:A   房地产建筑工程施工管理是保证建筑工程施工质量的重要手段,要想使施工管理充分发挥作用,就要从房地产建筑工程的全程出发,做好工程各个阶段的施工管理和控制,保证工程的施工质量和安全,防止房地产开发过程中的安全隐患。当前,我国房地产建筑工程施工管理中仍然面临着一些问题,这些问题严重阻碍建筑工程的施工质量,同时影响工程建筑效益水平的发挥。由此,本文根据房地产建筑工程的相关问题进行分析,并提出施工管理要点,以供参考。   1 房地产建筑工程施工管理问题   1.1 房地产建筑工程施工管理意识薄弱   当前,房地产建筑工程施工问题层出不穷,其根本原因是房地产建筑工程施工管理的意识薄弱。建筑施工方和开发商对施工管理不能从根本上加以重视,施工管理仅仅是一个口号。建筑工程施工过程中缺乏一个系统的施工管理体系,在施工过程中违规操作和违章操作的现象严重,但是施工管理却无从下手,缺乏管理体系的引导作用,因此,施工管理的效率低下,影响施工的质量,导致施工安全隐患的发生。而在施工中要做到将项目施工责任落实到施工的每一个最小的单位,将每一个人的安全和安全管理部门以及整个施工单位挂钩,这就使得整个项目工程中形成了安全和效益并进的局面,所有从事施工操作以及管理的人员都需要根据施工工作内容从企业的施工部门和政府的监管部门进行较为全面的安全,做到每个施工工作人员都取得安全施工许可方可上岗。在施工过程中要杜绝各类施工工种的无证上岗,一旦发现在施工过程中出现无证上岗的情况时,施工管理的部门应该受到处罚,如果因为这种情况造成了安全事故和经济损失,施工项目管理经理需要对生产过程中的全部损失承担责任。只有提高对建筑施工要点的认识程度,才能真正从整体上提高我国建筑行业的整体发展质量。      1.2 房地产建筑工程施工管理人员素质有待提高    房地产建筑工程施工管理人员是施工过程的重要参与者,因此,房地产施工管理人员的素质直接关系到施工的质量。每一个工程施工工作的参与人员需要同施工管理部门依法签订好劳务合同,同时和施工过程中的各类合同都做好详细的记录和较好的保存,将这些作为施工结束后发生事故的原始资料。在施工过程当中要适当地举行安全训练,在制定安全训练的过程中要注意合理性和多样性,不可形式主义和官僚主义,通过各种严谨的安全训练教育做到对每一个施工操作和管理人员进行到位的安全教育,以提高建筑工程施工的安全水平,通过将效率和安全同一的办法促进了工程施工安全系数的提高和经济效益的提升。只有通过一系列科学合理的安全组织措施和施工方案,才能实现对建筑工程施工的全面和合理控制,做到安全施工和效率施工。目前所面临的最大问题就是:房地产建筑工程施工管理人员素质有待提高,一些管理人员不能充分认识其职责权限,在房地产建筑工程施工过程中,管理人员不能充分发挥其作用,对施工违规和违章操作视而不见,对施工管理存在侥幸心理,这就导致房地产建筑工程施工的质量难以得到根本的保证。除此之外,一些施工管理人员与施工人员严重脱节,从而在出现施工问题时难以及时进行解决,由此就可能拖延工期,损害工程建设效益。   2 房地产建筑工程施工管理要点   在工程建筑项目施工的实际操作过程中,注意技术的管理同时提高施工技术水平和质量,对于控制施工工程的总体质量具有重要意义,在实际的施工过程中还要和其他的分工程做好质量控制和监管的配合,运用新的材料和技术工艺等其他因素使之相辅相成和协调一直,从而讲建筑工程施工管理的工作得到不断的完善和提高,为整个项目工程的顺利实施提供了有力的技术和管理保障。   2.1 房地产建筑工程施工准备阶段管理要点   在房地产建筑工程施工之前,要做好施工整体的布置和规划,要充分考察施工场地的环境,从而根据施工现场的状况做好施工的准备活动。要充分考虑工程施工的要求,考虑楼房主体施工与外网工程施工之间的相互影响。除此之外,要制定科学详细的规划,要与供电、供水等部门做好沟通,从而保证房地产的开发满足使用群体对房地产性能的要求。做完相关规划后

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