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- 2018-11-16 发布于天津
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sk电信移动互联网战略研究教学讲义.ppt
无线互联网(WI)市场战略;考虑到用户数增加趋势的迟缓和话费面临下降的压力,以语音收入为中心的业务模式在进一步成长方面具有局限性;用户使用有线互联网的经验将影响到对无线互联网的使用;网络技术的发展使高速大容量地传输数据成为可能,手机的发展也是使新的无线业务成为可能的基本的必要条件。;根据最近对消费者的调查显示有线互联网与日常生活的方方面面紧密相关,但相反无线互联网则主要被使用在‘killing time’(消磨时间)。利用无线互联网检索信息时只限于要求有“移动性” 的情况下。 ;适合于移动电话的预想的服务如下.;无线数据服务的发展需要考虑到用户的认知程度和无线服务所特有的特性;注意到消费支出的增加率,应该充分利用在通信和娱乐?文化领域的新的创造收益的机会。;SKT为了实现成为“具有革新精神、最具价值的公司”( Most Valuable Company with Innovation)之一目标,
以综合的Communication市场为对象,将发展以下 4 种业务模式。;平台业务领域的结构;;Ⅲ. 无线互联网市场概览;战略课题;Ⅳ. 市场/用户特性及竞争力分析;需求;3. 用户(手机)现况; 在消费者的心目中 n.TOP 很明显是无线互联网市场的领导者,
但是n.TOP的这种竞争力优势并不是来自于产品质量本身,而是受到运营商(SPEED 011)的“Hallo Effec
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