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民办高校管理系统信息化剖析
民办高校管理系统信息化剖析
【摘 要】 文章通过对上海地区民办高校管理系统信息化的调查研究,分析了民办高校管理系统信息化的现状、存在的问题及原因,提出提高民办高校管理系统信息化的对策:领导重视,统一规划,专业指导;加强培训,提高管理人员信息技术素质;资源集成,信息共享。
【关键词】 高校;管理系统;信息化
科技不断发展,网络迅猛传播,信息化已辐射到各行业。高校作为国家高级人才的发展圣地和储备地,理应走在时代的最前端。管理系统信息化是管理模式的必然趋势,是高校现代化管理工作的核心和基础,是高校提高工作效率、保证工作质量的重要途径。[1]大量的既相互独立但又需要相互联系的数据和信息,需要一个统一的整合平台保证信息管理的有效性、准确性和共享性,实现高校管理科学化、现代化和全面信息化。
一、高校管理系统信息化的内涵及作用
1、高校管理系统信息化的内涵
管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。高校管理系统信息化以计算机和网络为平台,通过相应的软件将管理、教学工作中的信息,以科学的、系统的程序进行分类、整合、共享,使高校工作井然有序、层序分明,来达到管理的一个目的。
2、高校管理系统信息化的作用
管理系统信息化是现代化的管理方法,所带来的巨大成效已经有目共睹,成为了提高工作效率的有效手段。高校管理系统信息化作用:一是大大提高了工作效率,节省了工作时间,把人们从日常重复、繁琐、机械的手工劳动中解放出来;二是保证了工作质量,降低了人工手段的出错率,给高校管理工作带来了极大的方便;三是节约纸张,无纸化办公,降低成本,节省我国资源;四是能使各部门之间快速沟通,信息互通,资源共享,以便领导更科学性地做出决策。
二、民办高校管理系统信息化的现状与分析
公办院校经过多年建设,管理系统信息化的基础设施早已普及,软、硬件建设也发生着日新月异的变化。相比之下,民办高校虽取得一些成绩,但由于经费来源、技术支撑等条件所限,总体水平滞后于公办学校,各学校之间的发展水平也参差不齐。
1、民办高校管理系统信息化的现状
从办公系统、教务系统、财务管理、档案管理等管理系统信息化为调查方向,以上海地区的7个民办高校为调查实例,大致可分为三种情况:
(1)直接从软件公司购买软件使用。不少软件公司积极地开发管理软件,市面上出现了很多成型的管理系统产品。应用比较广泛的有OA智能办公系统(简称OA);杭州正方电子工程有限公司开发的“正方现代教务管理系统”(简称正方系统);湖南青果软件有限公司开发的“KINGOSOFT高校教务网络管理系统”(简称青果系统);上海海天信息系统工程有限公司开发的“海天收费管理软件”等。在调查的7所民办高校中,有6所高校用到以上的管理系统,甚至已经占据了某些高校整体管理系统75%的使用率。从调查结果显示,直接从软件公司购买软件,成为民办高校管理系统建设的主要途径。但从实际使用效果来看,每个民办高校都有自己的特点和独特的教学管理模式,自身的管理模式与系统预置模式有很大差异,购买的软件显得有些生搬硬套,不能得心应手。
(2)借助软件公司技术力量开发。高校与软件开发商联合,先在校内各部门收集教学管理信息化建设的需求,进行研讨,并对学校管理、教学工作的各个流程进行详细分析,根据学校实际使用情况定制管理系统。由于管理系统根据学校自身来定制,工作效率达到最优化,使用方便,效果很好。但因为开发软件花费比较大,动辄几十上百万,令很多民办高校望而生畏,在调查的7所民办高校中,仅有2所高校采用了这种模式。
(3)民办高校教师自主研发。高校自己研究开发的软件,最能符合使用要求,在一定时间内能够起到较好的效果,但只有足够实力的高校,才能走自主开发的持久之路。开发软件时间长,成本高,投入大,短时间收益小,一般民办高校都拖不起,耗不起。调查中,只有1所高校自主研究开发,而且开发的软件比较简单,不全面。
2、民办高校管理系统信息化存在的问题及原因
民办高校管理系统信息化总体来讲发展的很快,但不得不承认,民办高校以相当少的人力在管理学校,所涉及的资金大大小于公办院校。随着管理系统信息化的建设工作越深入,碰到的问题也就越多,越突出。民办高校的管理系统都是单独工作的一个管理系统,系统与系统之间没有联系,特立独行,形成一个个“信息孤岛”,具体存在以下几方面问题:
(1)缺乏整体规划和有效的指导。民办高校的管理层,对管理信息化的认识不足,管理者对传统的管理模式和思维方式认同度高于信息化管理方式。不少高校的领导层对信息化的认识程度不够深,造成推进信息化管理方面的积极性不高。
(2)缺乏
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