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当前文档由后花园网文自动生成,更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET iPhone生态系统的前世今生 来源于:虎嗅网 愤怒的小鸟 弹弓的橡皮筋在拉力的作用下发出嘎吱声,突然,它猛地弹回,把一只小 鸟射向了太平洋的上空。小鸟越飞越快,越飞越高,变成了小岛上空的一个小 黑点。有那么一瞬间,它就像停在了空中。然后,它缓慢而愉快地到达抛物线 的顶端,接着又开始落向地面,在空中划出一道优雅的弧线。 轰隆一声,小鸟撞上了小岛上的木制城堡。城堡的横梁开始摇晃,发出嘎 吱声。那一刻,城堡似乎还安然无恙。 但是,小鸟滚下外墙,撞倒了一根主梁。于是,城堡开始震动,紧接着坍 塌,瞬间砸死了栖息在里面的动物:两头绿色的猪。小鸟发出粗厉的叫声,它 或许是被自己无意的杀戮震惊了。它摆落下几根羽毛,然后毫无征兆地轻声爆 炸了。 这是对一款游戏的描述,《愤怒的小鸟》是电子游戏史上销量最高的一款 游戏。 直接上要点: 《愤怒的小鸟》并非一夜成名。赫德家的堂兄弟二人经过了52次努力,才 创造了这个热门的游戏,而且在此过程中,他们的公司几乎倒闭。 《愤怒的小鸟》采用了一种既有的游戏模式——城堡和投石机,并对此进 行了完善。游戏如此引人注目的原因在于它的简洁性,但它的简洁又很有迷惑 性,因为要做到使某样东西看上去如此简单其实并不容易。 罗维奥公司是一个很好的范例,它展示了一个小型软件公司如何创作出高 品质的产品,怎样与合适的人展开合作,进行市场推广,最终取得惊人的成果 。 罗维奥看到了市场营销的价值,它没有试图自己承担市场推广的工作,而 是与更有经验的团队合作,为自己的产品推广提供急需的动力。创造一款好产 品只是成功的一小部分,让你的应用被尽可能多的人看到才至关重要。如果你 的应用设计精良且具有吸引力,那么就很容易通过向公众推广获得回报。 然而,你要确定在市场推广上花费时间和金钱是否值得。如果产品不好 ,即使进行宣传也卖不出去。在好莱坞,糟糕的影片也能通过步调一致的市场 推动而盈利,然而移动应用的消费者非常善变和苛刻。毫不夸张地说,如果你 的应用不合格,他们还有几千个其他应用可以挑选。 《愤怒的小鸟》证明,应用可以成功地扩展到iPhone平台之外的世界。罗 维奥为电影公司做了配套游戏,还特许经营服装和玩具。《愤怒的小鸟》的形 象出现在很多不同的商品上,罗维奥公司利润的相当一部分都来自App商店之外 的实物商品的销售。 罗维奥在苹果iPhone的竞争对手安卓平台上作过一个有趣的测试,得出的 结论是:安卓用户不太可能掏钱买应用(《愤怒的小鸟》在安卓上是免费的 ),但是公司可以通过应用内嵌广告来获取可观的收益。这种模式能否养得起 尚未成为明星的普通开发者,目前还不清楚,答案要在数年后才见分晓。 下文来自原书,意在说明愤怒的小鸟的成功好像来得很容易,但事实并非 如此。 烧钱,烧钱 2009年初,罗维奥公司的财务状况已经火烧眉毛了,这正应了公司的名字 ,“罗维奥”在芬兰语里的意思就是“篝火”。在最为惨淡的日子里,罗维奥 公司被迫裁员,将50名员工减少到了12名。就在那时,大家对现实开始有了清 楚的认识:罗维奥公司原本是要成为一家热门游戏公司,但问题是,他们连一 个热门的游戏都没有。 就在公司要倒闭的时候,尼克拉斯突然得到了启发,他说服卡吉重新请回 了米凯尔,让米凯尔掌握公司的大方向,并把公司的重心从承接工程上转移了 出来。是什么事情启发了尼克拉斯,让他作出这一重要决策呢?答案就是 iPhone的问世和App商店的推出。 尼克拉斯意识到,iPhone解决了罗维奥公司的很多难题。公司不必再依赖 大游戏公司的营销团队,也不必再与运营商苦苦谈判。A

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