创建“廉政”法院工作总结5年工作思路　.docVIP

创建“廉政”法院工作总结5年工作思路 夯实公正执法的基础 努力创建“廉政型”法院 ——滦县人民法院创建廉政法院工作总结 我县召开“创建文明机关优化发展环境”活动动员会 后，我院以扎实开展创建活动为切入点，以推进法院工作 进步为着眼点，以服务辖区、司法为民为落脚点，不断推 进创建活动深入开展。特别是作为国家审判机关，我们在 创建“廉政型”法院上下真功夫、狠功夫、深功夫，逐步 形成了 “不敢为、不能为、不愿为”的约束管理机制，营 造了 “开拓进取创满意业绩，司法为民树良好形象”的良 好局面。今年以来，全院干警共拒礼拒贿拒请达到12 0余 人次，累计金额超过10万元，收到当事人和社会各界的表 扬信3 6封，锦旗28面，镜匾6块。 一、谋管理之策，创新理念规范管理 在当今社会飞速发展和各要素不断融合的情况下，利 益价值取向的多元化使廉政建设中的新情况、新问题不断 涌现。实践中我们感到，要抓好廉政建设，确保公正司法， 必须要充分认识制度建设的根本性、全局性、稳定性和长 期性的特点，以一套长效机制来约束和管理队伍。为此， 在创建活动中，我院不断加强队伍管理的系统化和制度化 建设，谋求队伍管理的新方法。一是落实“一岗双责”制 度，实行廉政建设的层级化管理。在创建活动中，我院按 照“一岗双责”的要求，按照各位班子成员的分工不同， 划分了廉政建设的“责任区”，实行层级化管理。院长杨 景明与各位班子成员、各班子成员与分管单位负责人、各 单位负责人与本单位干警，层层签订了廉政建设责任状， 明确了各自职责，从而形成了一个从上至下的“金字塔” 形的廉政建设层级管理网络。二是创建廉政法院与规范化 管理相结合，实行廉政建设的制度化管理。今年年初，为 实现“从人管人向制度管人，从制度管人向自我约束”的 全方位转变，我院制定出台了规范化管理考核制度。在创 建活动中，我们把规范化管理制度加以充分运用，把廉政 建设纳入规范化管理考核的一项重要内容，使该项制度成 为有效的司法公正保障机制和廉政建设责任机制，从而确 保了干警公正司法，廉洁办案。今年以来，全院未出现错 案和违法违纪问题。三是不断加强党组与全院各单位的联 系，实行廉政建设的日常化管理。制定实施了 “院长联系 点制度”，由每名党组成员联系一个派出法庭，既负责对法 庭情况进行调查研究，又负责法庭干警的思想工作。对此， 我院各位党组成员经常主动走下去，深入到审判工作第一 线，充分了解干警工作、学习、生活等各方面情况，并努 力做好干警的廉政教育工作，从而达到了提前介入，变 “救火”为“防火”的目的。另外，我院还严格落实了各 项责任追宄制度和惩罚措施，增加干警的压力感和紧迫感。 今年以来，我院已对4人次有违法违纪苗头的干警进行了 诫勉谈话，起到了有效的预警作用。 二、讴正气之歌，凝聚合力争先创优 “法院要走在创建活动的前列，以艰苦奋斗、勇于拼 搏、廉洁勤政、甘于奉献的作风树起一股浩然正气，不断 提升社会公信力”是我院党组一班人达成的共识，并把创 建廉政型法院作为重中之重狠抓了落实。一是本着“正人 先正己，严兵先严将”的原则狠抓班子建设。院各位班子 成员首先从自身抓起，在工作、生活各个方面都率先垂范， 为全院干警做出表率。如今年6月，一个当事人给一位班 子成员送来200 0元钱，请求在案子上照顾照顾。见他拒收， 便问他是否嫌少。对此，这位班子成员说：“钱是少了，因 为法律是无价的，我的良心是无价的，司法公正更是无价 的。”据不完全统计，今年以来，我院各位班子成员累计拒 礼拒贿拒请近20次，金额达到5万余元，起到了率先垂范、 凝聚警心的作用。二是坚持“正面引导、防微杜渐”的方 法，强化廉政教育。在创建活动中，我们先后组织干警开 展了向全国“法官十杰”陈印田、优秀公安局长任长霞、 优秀法官吴宏友等同志学习的活动，重点学习他们甘于奉 献、为官清廉、为民办事的优良作风，通过正面引导来强 化干警的廉政意识。同时，利用纪委以及上级法院通报的 各类违法违纪案件对干警开展反面警示教育，要求干警从 中汲取经验教训，“去小恶而为小善”，谋真抓实干不谋空 谈，谋工作奉献不谋特权，谋事业发展不谋享受。从而使 全院干警“清清白白做法官，堂堂正正办铁案”的司法意 识迅速树立，拒礼拒贿、公正司法尉然成风。三是培育 “实体程序并重”的司法理念，实施“阳光执法”。我们深 知，司法公正是法院工作的生命线，只有坚持实体与程序 并重，让执法的各个环节都充满“阳光”，才能有效地防止 以权谋私、权钱交易等司法腐败行为。为此，我们注重严 格贯彻执行各种程序法，让“阳光执法”贯穿于法院全部 执法工作。今年以来，我院的办案人员、案件送达、排期、 开庭、举证、质证、审判结果等全部进行了公开，依法应 当公开审理的案件，公开率达到100°%。四是贯彻“权为民 所用”的执