东莞华胜科技股份有限公司人力资源诊断报告幻灯片课件.pptVIP

1 东莞华胜科技股份有限公司人力资源诊断报告 4 华胜科技公司发展历程中，人力资源的作用同样功不可没 成功的基石 技术先进 华胜成功原因 人员敬业 核心领导人 关系和谐 员工认同的成功因素 领导人的魅力能坚定信念，激励员工付出更多努力 创业人员的献身和创新精神带来较高绩效 学院型的组织文化激发合作 5 数据表明华胜科技目前人员的知识结构不合理 学历结构 华胜科技人员学历结构不合理，不符合企业特点，但在人才绝对数量及质量上与竞争对手间的差距较大。 华胜科技目前情况来看，初中与小学毕业人数共有1120人，占总人数89%，与同行业初中毕业比例10%相差甚远。 全厂总人数1260人 初中 78.1% 小学 10.8% 中专 2.06% 高中 7.8% 大专 1.03% 高中 15% 本科或以上30% 大专 20% 中专 25% 初中 10% 6 人员年龄结构与职能结构的匹配也不合适 年龄结构 职能结构 管理人员58.7% 研发人员7.7% 市场人员2.7% 工程人员占30.9% 不符合公司产品开发与市场服务的特点，与同类企业的人员结构情况相比研发人员及市场人员偏低。 人员普遍年轻，符合企业特点，基本上适合公司运作方式 总人数为223人 全厂总人数为1260人 7 华胜科技长期男女比例不合理，给管理带来难度很大 男女比例结构 华胜科技全厂人数为1260人，女工人数450人，男工为810