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浅述业务外包企业成本控制 　　摘 要：企业开展各项经营活动的最终目标是实现企业价值最大化，在企业生产经营过程中通过各种管理手段实现企业盈利，而进行成本控制是实现这一目标的重要手段。近十多年来，随着国际分工的不断细化，在企业不断的探索中，成功的探索出控制企业成本的创新手段——业务外包。本文从业务外包企业成本入手，通过实例进行分析，探讨业务外包企业的成本控制及管理措施。 　　关键词：业务外包 企业成本 企业成本控制 　　经济的发展促进了企业业务的不断拓展，企业在拥有更多机遇的同时也面临着更多的竞争。为了能够适应这种变化，众多的企业专注于具有较强竞争力的核心业务，把非核心业务的一部分转包给具有专业优势的企业去完成，业务外包由此应运而生。业务外包是一种并行运营模式，企业的业务在空间中是分离的，在时间上却是并行的，改变了传统的实践和流程处于先后关系的经营方式，提高企业的资源利用率和企业的可持续发展能力。基于业务外包形式的出现，企业成本核算方式及成本控制的内容也随之发生了变化。对业务外包企业的成本进行控制，成为影响业务外包企业利润高低的重要措施之一。 　　1.业务外包与企业成本控制概述 　　1.1业务外包 　　《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》所称的业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织完成的经营行为。从而达到降低