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出版集团上市究竟该干什么 　　关于出版集团上市已经有N个人发表过N种意见了，本文的立意是把各种意见归纳分类，并在此基础上提出自己的看法。 　　关于出版集团上市的种种议论都不外乎两个方面，一是出版集团上市该不该，二是出版集团上市以后干什么。 　　 　　一、 出版集团上市该不该 　　 　　出版集团上市该不该这一命题本身没有意义，因为中国出版业需要创建几个大的国际性的出版集团去参与国际竞争，这就需要借助资本的力量，借助上市的力量。这一点上上下下业内业外基本上是有共识的。我们应该问的问题是某某集团目前、现在上市该不该。 　　要搞清楚某个出版集团该不该上市，首先必须搞清楚上市的功能。企业上市的实质是原所有者以出让部分所有权和利润为代价，获取新的发展资金，也就是用股权换资金。这就是说上市的基本功能是融资，出版集团上不上市主要是看需不需融资。而集团需不需融资，不但要看其现状，还要看其发展战略。集团有远大的发展战略还要看其能否实现，是否具有可操作性，也就是说是否具有赢利潜力，能否在未来给股民回报。所以说，集团是否上市有三个判断标准：一、是否有远大的发展战略；二、是否缺大量的钱；三、是否有赢利潜力的项目。这三个条件，只要有一个不符合，就没必要上市。 　　某个出版集团是否上市还要对上市的利与弊有清醒的认识。上市的优点：一、能圈到许多钱；二、有利于提高产业集中度，带动产业升级；三、有利于建立良好的企业运营机制；四、有利于提高品牌知名度。上市的缺点：一、出卖了部分所有权和利润，必须公布公司的经营状况和财务状况，可能泄露商业秘密；二、圈来的钱可能花不出去。三、必须对股民有所回报，增大了经营压力。出版集团应该根据自身实际权衡利弊，做出选择。 　　目前对出版集团该不该上市有两种意见，一种意见认为出版集团不缺钱，融来钱花不出去，没有必要上市。持这种意见的多为基层出版人员。一种意见认为出版集团要做大做强就必须上市。持这种意见的多为集团领导者。中国出版集团总裁聂震宁在“资本市场与出版产业的未来”高层论坛上说：虽然传统出版产品的经营，产业对于资本的依赖不是很强，但产业的升级与规模的扩大，产业链和价值链的扩展以及经营规模的扩张和产业内部的竞争态势，必须借助于资本的力量，只有资本的力量才可能帮助产业规模呈几何级数地迅速增长。聂震宁先生的观点可以说是非常具有代表性的。 　　上述观点表面上看是互相对立的，但如果我们仔细分析就会发现双方的立足点和立论对象是各不相同的，前者的立足点是现在，后者的立足点是未来，前者是反对所有出版集团都上市，后者则认为自己有上市的资格，前者只是担心钱花不出去，而后者则认为能把钱花好。这样是否上市的问题就转化为能不能把钱花出效益的问题。针对这一问题可能有两种答案：一种是我没有花那么多钱的本事，我不上市。一种是我能把钱花好，我要上市。 　　 　　二、假如某个集团不上市，结果将会怎样？ 　　 　　所有的出版集团都上市是不可能的，这是大家心理都清楚但不愿说出来的事实。证监会有可能通不过，股民也不会谁来融资都给。从目前最有发展潜力的新媒体公司来看，每一个门类的上市公司都不超过3个，连最具成长潜力的网络游戏公司上市的也只有7个，而且多数是在我国香港和美国上市。出版集团最终会有几个上市，这个谁也说不准，但可以确定的是并非每一个出版集团都能上市。从另一方面看，有些出版集团也并不想上市，但考虑到不上市可能会失去一次发展机遇，所以也在积极筹备上市。这就需要搞清一个问题，我花不了那么多钱，我不上市，结果将会怎样？ 　　出版创意与国民阅读促进中心创办人程三国在接受本刊记者文心采访时说：地方出版集团不上市就可能失去做大的先机,就可能被大的上市公司并购，不愿被并购，就有可能被挤垮。 　　而一位不愿透露姓名的业内知名人士向笔者表示，或许我们会因为没有上市失去了一次发展的机会，但在我们搞清楚上市以后该干什么前，我们不会考虑上市。如果有上市公司想购买我们，只要我们的董事会不同意卖，谁也吃不掉我们。如果对方想把我们挤垮，那就要看谁的本事大了。不论你上不上市都会面临竞争的。不上市就会被吃掉的命题是不能成立的。 　　接力出版社总编辑白冰在接受本刊记者文心采访时说：规模大未必产生效益，特色出版未必没有效益。不上市对于做特色出版的集团不会有影响。 　　三种看法各有各的道理，第一种讲的是发展趋势，后两种讲的是应对策略。大的趋势是不可阻挡的，但例外的事情也经常发生。事实上?有?道，马有马路，?可能吃马，马也可能踩?，也可能两者并存。美国出版业的市场集中度够高的了，十大出版集团也只占了60%的市场份额，还有40%是中小出版社的天下。退一步说被并购并不一定是坏事，美国出版业的并购都是强强联合。我并购你是因为你有用，我看得起你。如果你是抹不上墙的稀泥，那才没人会